工程局项目经济运行监控及预警管理暂行办法
为更加合理设置预警范围,突出重点有效监控,进一步提升预警监控工作效率,股份公司决定对部分预警指标进行调整,调整方案如下:
一、待确权收入指标调整
(一)指标细化
依据调研了解的项目具体情况,将待确权收入(已完工未计价)指标数据进一步细化,分为三个组成部分,分别为:
1.计量时间差引起。
是指已进入业主计量审批程序,由于审批手续延时,暂未完成计量而被划入待确权收入的已完工程收入。
2.合同内部分。
是指由于合同计量条款约束,暂不能进行计量的已完工程收入,包括原合同和已签订的补充协议。
3.合同外部分。
是指已有四方会议纪要、第三方审价批复等手续的待批复变更、政策性调差等尚未签订补充协议的已完工程收入。
下一步预警工作主要针对待确权收入指标中合同内和合同外两部分指标数据进行监控预警,消除由于确权时间差引起的数据偏差。
(二)阈值调整
对待确权收入(已完工未计价)指标预警阈值引入相对值判断参数,根据项目指标数据同时满足绝对值和相对值指标参数确
定预警等级。
1.黄色预警。项目完工15%(或开工6个月)以上,合同内待确权收入大于等于500万元,且占项目可确认收入比例大于等于5%的;或合同外待确权收入大于等于500万元,且占项目可确认收入比例大于等于2%的,纳入黄色预警。
2.橙色预警。项目完工15%(或开工6个月)以上,合同内待确权收入大于等于1000万元,且占项目可确认收入比例大于等于10% ……此处隐藏493个字…… 相对值判断参数,根据项目指标数据同时满足绝对值和相对值指标参数确
定预警等级。
1.黄色预警。项目完工15%(或开工6个月)以上,合同内待确权收入大于等于500万元,且占项目可确认收入比例大于等于5%的;或合同外待确权收入大于等于500万元,且占项目可确认收入比例大于等于2%的,纳入黄色预警。
2.橙色预警。项目完工15%(或开工6个月)以上,合同内待确权收入大于等于1000万元,且占项目可确认收入比例大于等于10%的;或合同外待确权收入大于等于1000万元,且占项目可确认收入比例大于等于4%的,纳入橙色预警。
3.红色预警。项目完工15%(或开工6个月)以上,合同内待确权收入大于等于2000万元,且占项目可确认收入比例大于等于20%的;或合同外待确权收入大于等于2000万元,且占项目可确认收入比例大于等于8%的,纳入红色预警。
二、综合收益值指标调整
结合亏损项目整治工作,对综合收益值指标预警阈值进行调整,将亏损项目监控工作纳入项目风险监控预警管理范畴,统一管理,同时引入相对值判断参数,根据项目指标数据同时满足绝对值和相对值指标参数确定预警等级。
1.黄色预警。
项目完工15%(或开工6个月)以上,综合收益值小于零元的,纳入黄色预警。
2.橙色预警。项目完工15%(或开工6个月)以上,综合收益值小于等于-1000万元,且占项目可确认收入比例小于等于-3%的,纳入橙色预警。
3.红色预警。项目完工15%(或开工6个月)以上,综合收益值小于等于-2000万元,且占项目可确认收入比例小于等于-5%的,纳入红色预警。