贵州水投党委书记董事长在集团公司改革发展座谈会上的讲话

刚才，登涛同志就贵州水投五年来的改革发展工作作了汇报；与会的有关领导各抒己见，就贵州水投的工作提出了很多很好的意见建议；袁周副主任、远坤副省长两位省领导对贵州水投五年来的改革发展给予充分肯定并寄予了殷切厚望，提出了明确的要求，尤其是两位省领导的讲话，对我们既是鼓舞，更是鞭策，明确了我们未来发展的方向、目标和抓手。刚才远坤副省长给水投公司未来的工作提出要做好三件大事：第一件事是继续强有力的加快骨干水源工程建设，这是贵州水投公司十二五、十三五期间的重中之重的头等大事，我们一定要强有力的抓紧抓好；第二件事是强力推进全省水务一体化改革，实现原水、制水、供水、污水治理、中水回用一体化；第三件事是充分利用好水利基础设施建设和良好的生态环境，进一步拓展水产品和开发水产品，力争到2030年实现水利事业大发展的目标。我们一定要认真抓好学习和贯彻落实。

我于2011年8月组建省水投公司领导班子的时候就来到了集团公司，至今已有五年多的时间，有幸和公司领导班子以及干部职工一道，和贵州全省水利系统的干部职工、各级各部门、各家金融单位、各参建单位和合作伙伴，共同经历和见证了贵州水投从组建成立到建设成长的发展历程，有很多收获，也有很多感慨。这五年，有太多的故事可以讲述，有太多艰辛可以回味，有太多的经验可以总结……千言万语汇成三句想说的话，就当作是会议的小结发言吧。

第一句话：&ldqu ……此处隐藏2666个字…… 会好和落实好此次座谈会精神，在今后工作中创出更加优异的成绩，展现更加良好的精神状态，以实际行动回报各级领导和各部门、社会各界对贵州水投的关心厚爱。

当前和今后一个时期，特别是刚才远坤副省长说的，到2030年仍然是是贵州水投加快发展的良好机遇期，可谓是天时、地利、人和。我们将认真学习党的十八届六中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，学习了XX系列重要讲话精神，始终按照省委、省政府的战略部署，始终坚持以水立业、以人兴业、服务为先、发展至上，坚定不移抓好全省骨干水源工程投融资和建设管理工作，力争每年开工建设1座以上大型水利枢纽工程和50座以上中小型骨干水源工程，加快完成夹岩、马岭、黄家湾水利枢纽和一批在建中小型水库，强力推进“市州有大型水利枢纽，县县有中型水库、乡乡有稳定水源”，基本解决工程性缺水问题目标的实现；继续深入实施涉水多元化发展战略，在水务产业一体化、清洁能源开发、水文化旅游、智慧水利等重点领域取得较大突破，至2020年，集团日供水能力达到300万吨，日处理污水能力达到100万吨，清洁能源装机达到100万千瓦，投资建成一批水文化旅游项目，集团资产达到1000亿元以上，争取集团属下有两家子公司运作上市，建成区域性的水业龙头企业。我们坚信，在省委、省政府的坚强领导下，在各级各部门和社会各界的理解、支持和帮助下，一个崛起的贵州水投、前进的贵州水投、充满生机与活力的贵州水投，将会以更加崭新的面貌展现在我们面前，贵州水投的明天就会更加美好，贵州水利事业的明天将会更加辉煌！