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述职报告

工程局经营开发中心总会计师2020年述职述廉报告

2020-01-17 15:31:57述职报告
2019年已经过去,按照部门领导分工,我主要分管经开中心财务和后勤工作。一年来在经营开发中心总经理的领导和各部门的通力配合下,紧紧围绕经营承揽的中心目标,以经营主体责任转移

2019年已经过去,按照部门领导分工,我主要分管经开中心财务和后勤工作。一年来在经营开发中心总经理的领导和各部门的通力配合下,紧紧围绕经营承揽的中心目标,以经营主体责任转移为重点,加强财务管理,强化后勤服务水平,认真履行岗位职责,严格执行各项纪律制度,较好地完成了各项工作任务。对一年来的思想、工作情况总结如下:

一、学习方面

(一)加强政治学习,树立强烈的责任感和使命感

2019年我深入学习了XX系列重要讲话精神,特别是XXX和十九大精神,通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步了理想信念、党性修养、履职尽责、主动担当的能力。经常开展批评与自我批评,查找个人在“四风”方面存在的不足并进行对症施治。

(二)加强业务学习,不断提升履职能力

在坚持政治思想学习的同时我还不断的加强业务方面学习,不仅自己注重财会知识和国家财经方针政策的学习,组织中心财务人员参加各种业务学习,经开中心财务在执行新会计制度、会计准则方面已经基本做到了标准化,程序化,为进一步加强经开中心的财务管理,发挥更大的作用奠定基础。

二、工作方面

(一)财务管理工作

1.强化财务管理,坚持依法合规

2019年经开中心财务认真贯彻落实中央八项规定精神,严格执行有关财经法规和相关财务制度,强化财务管理,坚持依法合规。严格执行集团公司《TTY局2019年财务工作要点》的通知、《关于明确审批报销、支付负面清单》的通知,修订了经开中心《经营开发系统财务报销制度》,加强了经营开发系统依法合规支出费用,严格审核审批制度,使费用报销 ……此处隐藏2782个字…… 、不违规”的要求。进一步健全完善小车班的各种管理制度,细化、量化了小车班的管理指标,实现了以制度管人,以指标管车的要求,使小车班的各项制度更趋于合理,使运转更加流畅。始终保持“日常工作零失误、安全用车零事故”的规范要求。

三、廉洁自律方面

我严格遵守党的组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,始终把规矩和纪律挺在前面。严格执行《中国共产党廉洁从政若干准则》,自觉遵守中央“八项规定”、股份公司十二项具体措施和集团公司十四项具体规定,严格执行《经营系统人员履职待遇、业务支出管理办法》,以身作则,廉洁自律,不为个人和家庭谋取私利,全年没有发生违规违纪现象。

四、工作设想

2020年我将继续加强学习,提高自身业务素质和道德素质,在做好日常管理工作的同时,做好以下几个方面的工作重点:

1.经开中心、地区指挥部要严格执行会计制度和会计准则,按照股份公司、集团公司的财务管理制度进行会计核算,依法合规支出费用。

2.将进一步强化财务管理,加大财务检查与监督力度,落实指挥部对集团公司、经开中心财务文件执行情况,有效规避经营风险。

3.加强应收、应付款的核算和管理,加大清收力度。

4.根据区域化经营社保属地化管理要求,加强年对异地参保指挥部人员工资总额、社保管理的管理。

5.进一步提升后勤服务意识,为经营工作做好保障。

    6.加强会计人员业务能力素质的提高,通过职称考试、会计后续教育、交流探讨等方式提高会计人员的业务能力素质。

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