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述职报告

工程局S局天津公司总经理2020年述职述廉报告

2020-01-25 21:09:39述职报告
2019年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起,团结带领广大干部职工紧密围绕企业中心工作,恪尽职守,认真履职,企业生产经营实现可持续发展,呈现出稳中求进、稳中有进、稳中向好

2019年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起,团结带领广大干部职工紧密围绕企业中心工作,恪尽职守,认真履职,企业生产经营实现可持续发展,呈现出稳中求进、稳中有进、稳中向好的良好势头。现将本人一年来在思想、学习、工作及廉洁从业方面的情况汇报如下:

一、坚持认真学习,扎实提高自身综合素质

一年来,我始终把加强思想政治理论学习放在工作第一位,坚持用先进的思想理论指导实践工作,认真学习领会党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入钻研XXX的本质含义和现实意义,努力推动集团公司第四次党代会精神在企业落地生根,在思想、政治上、认识上、理论上、行动上与D和上级党组织保持高度一致。同时,通过报纸、电视、网络等媒体了解国内外新形势,关注国家大事,拓展视野,并有针对性地学习相关业务知识及法律条规,坚持学以致用,坚持理论联系实际,努力把政治理论学习、业务素质提高和企业可持续发展的预见性能力培养相结合,做到具体问题具体分析,着眼于解决企业发展过程中的实际问题,努力把学习体会和学习成果转化为谋划工作的正确思路、促进工作的具体措施、领导工作的能力本领。

通过不断地学习,自己的政治素养和政策理论水平得到不断提高,知识结构得到进一步拓展和更新,“四个意识”进一步增强,“四个自信”进一步坚定,“两个维护”进一步做好,推动了领导班子履职尽责、团结奋进,为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础和业务知识基础。

二、坚持立足实际,切实做好企业各项工作

2019年,天津公司实现的主要经济指标为:实现新签合同额X亿元,为集团公司年度下达计划X亿元的 ……此处隐藏6152个字…… 整理好相关资料,做到有理有据,利用有效时间,最大程度提升变更索赔的资金回流。要加大项目亏损治理力度,摸清亏损原因,明确治亏目标和责任人,强化过程督查督办,及时止亏治亏。五是注重人才培养,抓好干部队伍建设。要以发展的视角,不断进行方法、途径和形式的创新,营造公正、公平、公开,尽职、尽责、尽才的氛围,坚持选人用人的正确导向,使得想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。要扎实开展优秀毕业生招聘和紧缺技术人才的引进工作。要在人才培养上和人才引进上具有超前意识,立足企业实际,按照专业相近、能力适合的原则,把有开发潜力的人员安置到相应岗位,通过实践锻炼、专业技能培训等多种方式,使他们尽快进入角色,适应新岗位需要。要以“服务企业、面向现场、因材施教、学以致用”为指导思想,由各专业中优秀的技术管理人员、新入职员工所在部门、所在项目主要负责人对青年职工有选择地进行带徒授艺、答疑解惑、指导提升。同时,通过深入开展导师带徒、岗位练兵等一系列活动,为青年职工搭建成长平台,不断提高青年职工的专业技能水平与操作能力。六是坚持以人为本,构建和谐幸福企业。要在企业持续发展、提高经济效益的同时,让广大职工共享企业发展红利。要不断完善教育培训、收入分配、社会保障、职业健康等制度,充分发挥广大职工的积极性和创造性。要坚持企业发展与员工待遇同步增长保障机制,实现企业发展成果与企业员工共享。要严格构建预警应急机制,积极协调维护好职工合法权益,确保让广大职工的利益有保证、表达有渠道、问题早解决。要不断加强法律事务、社会保障、维稳信访、治安保卫等工作,维护公司改革发展稳定的大局。要抓好后勤服务,聚焦职工住房、医疗、子女入学等问题,积极与地方政府沟通,争取优惠条件,提升员工幸福指数。

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