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工作报告

工程局一公司2018年半年工作会党委书记讲话

2018-10-08 16:27:46工作报告
振奋精神 全力赶超 坚决夺取年度目标任务的全面胜利要全力以赴,坚决夺取党建工作目标任务的全面胜利。各级党组织要提振敢打必胜的信心,加大先进典型选树力度和宣传力度,扛回牌

振奋精神 全力赶超 坚决夺取年度目标任务的全面胜利

要全力以赴,坚决夺取党建工作目标任务的全面胜利。各级党组织要提振敢打必胜的信心,加大先进典型选树力度和宣传力度,扛回牌子,拿回荣誉,赢得业主点赞,引领工作提升。要传承和发扬铁道兵身上的绝对的忠诚、绝对的服从、绝对的纪律、绝对的执行、绝对的担当,快速改进干部作风。要忠实履行职责使命,以强烈的政治意识和大局意识,率先垂范,持续净化政治生态。要强力孵化人才团队,注重项目管理团队的培养和整体搬迁,加大放权力度,给予项目更多的选择权。要夯实党建基础,通过全覆盖的党建工作责任制、标准化建设、“两个责任”等落实情况专项检查等方式,解决党建工作末端薄弱的问题。

二要全力以赴,坚决夺取经营承揽目标任务的全面胜利。要坚持指标至上,以在建项目为支点,撬动滚动市场。要厚植经营人脉,调动各条经营战线人员的积极性,主动贴进核心伙伴。要坚持业主至上,全力以赴给业主提供最满意的价值链服务。要坚持信誉至上,拦截项目危机,迅速修复市场信誉。要夯实经营基础,加强独立编投标能力,加快补齐经营短板。

三要全力以赴,坚决夺取管理提升目标任务的全面胜利。要刻不容缓地抓归位,把主要精力收缩到主责主业上来。要刻不容缓地抓态度,面对危机不能置若罔闻、无动于衷、一拖再拖,陷企业于被动的境地。要刻不容缓地顺思路, ……此处隐藏757个字…… 利。要刻不容缓地抓归位,把主要精力收缩到主责主业上来。要刻不容缓地抓态度,面对危机不能置若罔闻、无动于衷、一拖再拖,陷企业于被动的境地。要刻不容缓地顺思路,项目主管要挂好帅,坐好阵,调动智囊团的积极性,指挥和协调上上下下快速理顺管理套路,形成高效的作业能力。要刻不容缓地抢节点、抢速度,争荣誉,加快追赶,尽快实现项目管理的凤凰涅槃。要刻不容缓强服务,加大放管服力度,服务好一线建设团队,严管善待外部作业队伍。要刻不容缓地控风险,建体系,修复漏洞,激发现有员工干部的干事创业积极性,加快建立完善薪酬体系和与此相配套的考核评价体系。

四要全力以赴,坚决夺取效益提升目标任务的全面胜利。要把现有资金用在原材料供应、劳动力配置和激励一线员工、提高掌子面工效上,及时完成对变更批复的兑现,缩短应收账款周期。要把好头道关口,提升经营承揽的品质。要加强收尾项目债权债务工作,扎紧效益流失的口子。要扎实开展经济活动分析,掌握各项目的盈亏点,对症精准施策。物资设备管理部门要在“价” “量”上下功夫,在设备的过程管理上下功夫,坚决杜绝违规集资、违规租赁。要杜绝问题上交,矛盾转移,对有重大债务纠纷的项目,一查到底。

五要全力以赴,坚决夺取安全质量目标任务的全面胜利。要加快转变思想观念,强化责任心,加大奖惩兑现。全体员工干部要抱着对自己负责、对家庭负责、对企业负责、对社会负责的态度,全员抓好安全质量工作。要加强施工末端管理,通盘筹划好外部队伍的使用,厘清与专业分包、劳务分包的关系,明确职责。要全力提升安全质量管理队伍的素质,推行安全监察长常态化竞聘制度,畅通安全管理人员晋升通道,让不作为者让位,让能干事者有位。  

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