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中铁中建某公司总会计师在春节前双清及维稳工作专题视频会上的讲话

2019-12-26综合管理
中铁中建某公司总会计师在春节前双清及维稳工作专题视频会上的讲话 刚才财务部就公司三季度末主要经济指标完成情况做了通报,并对春节前双清及维稳工作进行了部署安排;人力

中铁中建某公司总会计师在春节前双清及维稳工作专题视频会上的讲话
 
刚才财务部就公司三季度末主要经济指标完成情况做了通报,并对春节前双清及维稳工作进行了部署安排;人力资源部就各单位春节前职工及农民工工资清理提出了要求;稍后公司主要领导、分管领导会对春节前双清及维稳工作提出要求。下面我讲三个方面的内容:一是传达集团公司11月18日双清专题视频会议精神;二是通报公司春节前双清及维稳资金摸底工作;三是对下一步抓好双清工作和做好春节前维稳工作提出几点具体意见要求。
一、集团公司11月18日双清专题视频会议精神
11月18日,集团公司在西安召开了双清工作专题视频会,集团公司领导、相关部门负责人、各子分公司总会计师在主会场参会,各子分公司主要领导、分管清收的领导、相关业务部门负责人在分会场参会。集团公司总经理李晓峰、副总经理鲁和友、总会计师杨育林参会并作了重要讲话,财务部王金吉部长对集团公司三季度主要经济指标完成情况进行了通报,并对具体工作进行了安排部署。
集团公司副总经理鲁和友指出,双清工作既是企业高质量发展的战略需求,也是完成年度目标的切实需要。他通报了企业当前清收工作完成情况和管理现状,详细分析了已完工未计价额度居高不下问题成因,对年底清收工作进行了具体的部署和安排,并要求各单位在责任落实、考核机制上及时到位,做好统筹策划、加强工作协调,上下联动,确保年度目标圆满完成。
集团公司总会计师杨育林要求各单位要正确认识,严肃对待集团公司下达的各项预算目标;加强组织领导,确保双清工作高效开展;高度重视,有序推进民营企业欠款清理和农民工工资支付工作;加强过程管理,真正将目标、责任、奖罚落到实处,提出要将双清指标作为一项否决 ……此处隐藏9341个字…… ,没有任何讨价还价的余地。因此请大家务必高度重视,及早筹划,做好解释安抚工作和付款筹划。
八是各单位要以实现经营性现金流正流向为目标,合理安排快收慢付。各单位应根据梳理的双清及维稳工作情况,摸排年底前各项目的资金流入流出情况,科学制定本单位月度现金流预算。各单位应以现金流预算为基础,充分利用财务共享系统和资金支付系统等信息化手段严控各项资金支付审批工作。在量入为出、出入循环闭合、内外有别的原则下,对各类经济事项涉及的资金收支,按轻重缓急对本单位年末前涉及资金支付进行摸排,提前筹划做好双节维稳工作。
另外2020年度财务预算的编制工作已经开始,请大家务必高度重视,年度财务预算是对下年度生产经营工作的全面筹划,是围绕年度生产经营目标对企业资源的合理配置。财务预算不是财务部门和财务人员的事情,财务部门只是牵头部门,财务预算的基础是各项业务预算,因此各业务部门、各单位必须积极行动起来、参与进去。我们的财务预算是全级次预算,凡有财务账套的独立核算单位都必须编制。财务预算的编制过程就是对明年公司的筹划过程,财务预算编好了,你们的明年的公司也就心中有数了。因此各单位主要领导要亲自过问、亲自把关。
同志们,双清工作的成果将直接关系到公司的生存发展和稳定,也是上级安排给我们的一项政治任务。目标已经明确、形式刻不容缓,从现在到明年春节,双清和维稳工作必须作为公司压倒一切的“头号任务”。从公司主要领导,到机关部门和分公司,到基层项目部,都要立刻行动起来,以公司双清工作方案和各单位摸底情况为依据,明确目标、责任到人,上下互动,打一场双清和维稳工作攻坚战、歼灭战,确保实现集团公司各项工作目标实现和元旦、春节维稳工作平稳过度。
 

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