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工作会报告

中铁建副总裁在三级公司工程公司建设工作会议上的讲话

2019-11-16工作会报告
改革创新激活力 强基固本提质量 奋力开创新时代工程公司建设新局面同志们:这次会议是继2009年股份公司工程公司建设推进会之后召开的一次重要会议,也是贯彻落实股份公司新时

改革创新激活力 强基固本提质量奋力开创新时代工程公司建设新局面同志们:这次会议是继2009年股份公司工程公司建设推进会之后召开的一次重要会议,也是贯彻落实股份公司新时代发展战略和打造品质铁建的关键性举措。会议的主要任务是:回顾和总结十年来工程公司的建设情况,分析当前存在的突出问题和原因,安排部署下一步工作,以改革的牵引力,创新的驱动力,汇聚各方力量,扎实推动工程公司向高质量发展迈进。稍后,庄总裁还要作重要讲话,请大家认真学习,一并贯彻落实。一、工程公司建设基本情况十年前股份公司就明确提出把加强工程公司建设,作为企业强基固本的战略性举措,经过多年发展,工程公司在经营规模、施工产能、综合管理等方面取得了长足进步和提升,建造了一批享誉中外、领先行业的标志性品牌工程,涌现出一批质量高、效……

……工程公司为施工主体的项目托管模式,15亿元以下的局揽工程项目不设局指,全部委托一个工程公司独立实施,优化了项目组织管理模式。在混改和股权多元化改革上,二十三局所属轨道公司先后与多家投资平台企业组建了项目合资公司,以实现互利合作、共赢发展。二十一局与郑州交建投组建了合资公司,仅用一年承揽就突破了45亿元,激活了郑州市场。在机制改革创新上,十八局从2018年开始探索项目内部承包和模拟股份制,在工程公司项目部和作业队先行先试,通过铸造利益分配的新引擎,破除项目管理的旧藩篱,激活了项目全员工作的精气神和积极性,并将于2020年在全局范围推广;十七局启动了二级单位机关改革,集团机关定员人数、部门设置和中层管理岗位职数压减比例均超……

……大家了,近期由发展规划部组织,广泛征求意见和建议,修订完善后印发执行。各单位在学习理解上,要防止一知半解、断章取义、生搬硬套;在贯彻落实上,要防止徒陈空文、等待观望、急功近利。要准确把握好政策顶层设计与分层推进对接、政策统一性与差异性的关系,对各项改革方案、创新机制开展实效评估,及时发现和解决问题,协同推进、层层督导、形成合力、确保实效。同志们,工程公司建设的路线图和施工图已绘就,各级、各单位要实打实、硬碰硬奔着问题去、迎着困难上,以坚如磐石的信心、只争朝夕的干劲、坚韧不拔的毅力,抓谋划、抓推进、抓督导、抓实效,奋力开创新时代工程公司建设新局面,为把中国铁建建设成为具有全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗!

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