工程局公司2019年3季度人力资源部工作述职

部门：人力资源部     部门负责人：X                2019年3季度

本考核期完成关键工作任务描述 1、组织参加了集团公司测量比赛，获得第三名；

2、接收并组织了2019届见习生入职专项培训、并分配;

3、到各项目部进行薪酬及企业文化宣贯；

4、参加集团公司2020届大学生招聘，目前已经招收33人；

5、签订了副职KPI

6、完成了二季度绩效考核；

7、完成班子半年考核待上会；

8、组织参加了集团公司微课大赛；

9、上报集团公司评审中高级内部培训师；

下一考核期工作任务 计    划 1、2020届大学生招收；（10~12月）

2、试用期满干部考察：xX（12月）

3、迎接集团公司薪酬调研（10月）；

4、项目班子半年考核上会并报集团公司审核发放；

5、完成3季度绩效考核；（10月）

6、人才与劳务中心的正常运行；

7、指导各项目开展好项目绩效考核；

8、启动劳务派遣员工年度考核工作（12月）；

9、启动项目班子日常履职巡查；（年底）

10、退休人员社会化管理工作的对接；（年底）

公司分管领导签认

备注：本表由部门填写，工作任务描述由部门按重要程度填写关键工作事项。 ……此处隐藏-360个字…… 公司本部部门工作述职表

部门：人力资源部     部门负责人：X                2019年3季度

本考核期完成关键工作任务描述 1、组织参加了集团公司测量比赛，获得第三名；

2、接收并组织了2019届见习生入职专项培训、并分配;

3、到各项目部进行薪酬及企业文化宣贯；

4、参加集团公司2020届大学生招聘，目前已经招收33人；

5、签订了副职KPI

6、完成了二季度绩效考核；

7、完成班子半年考核待上会；

8、组织参加了集团公司微课大赛；

9、上报集团公司评审中高级内部培训师；

下一考核期工作任务 计    划 1、2020届大学生招收；（10~12月）

2、试用期满干部考察：xX（12月）

3、迎接集团公司薪酬调研（10月）；

4、项目班子半年考核上会并报集团公司审核发放；

5、完成3季度绩效考核；（10月）

6、人才与劳务中心的正常运行；

7、指导各项目开展好项目绩效考核；

8、启动劳务派遣员工年度考核工作（12月）；

9、启动项目班子日常履职巡查；（年底）

10、退休人员社会化管理工作的对接；（年底）

公司分管领导签认

备注：本表由部门填写，工作任务描述由部门按重要程度填写关键工作事项。