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工作1

工程公司党委书记在项目管理暨党建工作现场会议上的讲话

2020-01-14 14:49:09工作1
全面深化"两个一切"  持续规范项目管理  把项目党组织打造成为坚强战斗堡垒 同志们: 这次项目党建工作现场会和项目管理现场会一并召开,就是要持续规范工程项目管理,全面深化
全面深化“两个一切”  持续规范项目管理  把项目党组织打造成为坚强战斗堡垒

 

同志们:

这次项目党建工作现场会和项目管理现场会一并召开,就是要持续规范工程项目管理,全面深化“一切工作到支部,一切要求到项目”,推进“深化改革16条”具体措施落地生根,推动工程项目“三基建设”全面过硬,不断开创企业本质发展和党建工作新局面。

党的建设根基在基层、重心在基层、活力在基层。去年我们召开X局第一次项目党建工作现场会,明确“一切工作到支部,一切要求到项目”的鲜明导向,正确处理“项目党建四大关系”,确定全面从严治党、全面从严管理向一线延伸的具体措施和要求,经过一年来的努力,取得了良好成效。当前,我们要根据新形势新任务新要求,安排部署下一步的工作。本次现场会内容非常丰富,涉及现场观摩、专家授课、经验交流等活动,以及通报安全质量、劳动竞赛、信用评价等工作。接下来,分管领导尤其是赵斌总经理还要作重要讲话,请大家认真听会,深刻领会精神,在实际工作中全面抓好贯彻落实。上午四局和上海局的专家授课以及各单位的经验交流,都是实操和现场的结合,三级单位主要领导、部门负责人、项目经理都能从中得到很好的启示,要互学互鉴、共同提升。

下面,我结合本次会议主题讲三个方面意见。

一、强化项目党建工作的主要成效

去年以来,集团公司各级党组织充分发挥领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实,为推动企业本质发展提供了坚强政治保证。

一是抓实思想教育,加强党的建设意识普遍增 ……此处隐藏18845个字…… o;回路”。二是推进“深化改革16条”落地工作。“深化改革16条”,是对标先进的成果,是集体智慧的结晶,是实事求是闯新路、解决突出问题的总体谋划,是补短板、强弱项的具体要求,是坚持党的领导、加强党的建设的重要内容,是抓住粤港澳大湾区建设机遇的关键举措,是新时期落实企业战略规划、提高企业发展质量的顶层设计,更是企业深化改革、强化管理的纲领性文件,对全局上下统一思想认识、推动企业实现本质发展具有重大现实意义和深远历史意义,必须认真贯彻落实、不断深化。在此特别指出,“深化改革16条”不是我们改革的全部内容,任何有利于企业发展、项目建设的正确改革都要大刀阔斧、强力推进;改革要有的放矢、突出重点,不必贪多求全、齐头并进,能够快速形成效益的,可以优先施行。要适应领导班子成员到区域经营指挥部任实职的新要求,要始终坚持系统管理大于片区管理,抓好系统工作;要顾全大局,到区域经营指挥部要拿出成果,在家班子成员要担负更多业务系统管理工作,业务部门要主动扛起责任、主动汇报,确保各项工作有条不紊正常运转;要有效协调集团公司各项资源在片区运用,避免争夺资源和形成“独立王国”。三是全力以赴完成年度各项任务目标。目前指标任务完成较好,要坚定信心,积极主动应对各类风险挑战,创造性地完成年度各项目标任务。

同志们,管理是正确地做事,目标是提高效率,经营是做正确的事,目标是提高效益。让我们以“不忘初心,牢记使命”主题教育为契机,“一切工作到支部,一切要求到项目”,高质量推进项目党建,持续规范项目管理,做正确的事、正确地做事,为实现企业本质发展努力奋斗!

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