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述职报告

工程局2019年医院院长王五洲述职报告

2018-08-30 09:37:22述职报告
  2017年在公司的正确领导和大力支持下,医院班子成员和全院职工的齐心协力,紧紧围绕医院制度建设、环境改善、业务拓展等方面的重点目标不断努力,较好的完成了今年年初制定的

  2017年在公司的正确领导和大力支持下,医院班子成员和全院职工的齐心协力,紧紧围绕医院制度建设、环境改善、业务拓展等方面的重点目标不断努力,较好的完成了今年年初制定的工作目标。

  医院2017年总收入1163万元,比去年增加5.7%,盈余30万元,职工收入年人均3.73万元,增加6.6%,年住院3788人次,门诊25600人次,门诊人次较去年增加了69%。上交公司30万元,完成年初制定的责任目标109.8%。现将我一年来的履职情况、党风廉政建设及2018年面临的问题及措施汇报如下:

  一:主要工作情况

  1、加强政治理论学习,提高政治素质;狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。 认真学习贯彻十九大会议精神,教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为病人服务的思想。定期开展医疗质量检查,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖惩。医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故,患者对医院的信任度越来越高。门诊人次同比增长69%,是近年来增长最快的一年。

  在提高医护人员业务素质方面。一方面加强在职职工业务培训学习。另一方面继续与陕中附院搞好技术协作关系,提高医护人员业务水平。投入38万元购进了彩超、血球计数仪等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障。积极参加地方卫生部门组织的各项活动,荣获了秦都区卫生与计划生育局、秦都区总工会组织的“突发事件应急救援”二等奖。

  2、完善各项规章制度,加强医院管理。今年我从医院实际出发,组织医院班子依据各科实际由科主任会同全科成员依照国家及公司相关 ……此处隐藏1520个字…… .4万元,对今年的经营指标产生了一定的不利影响,有利的是作为秦都医改排头兵,作为秦都区迎检咸阳市、咸阳市迎检陕西省的迎检单位,提升了医院在咸阳医疗市场的地位。

  5、积极拓展市场,开通了西咸新区城乡居民医保,省内异地、跨省就医的即时结算。建立了大病保险、民政救助一站式服务。依据相关规定及检查要求,开展了医院环境影响评价、放射科的辐射安全控制评价工作,提高了医院内在质量与规范经营能力。

  6、积极准确执行为了减轻职工的医疗负担,解决患病职工的家庭困难,做到精准扶贫落实企业人文关怀的《XT一局四公司职工医疗补助办法》,使患病职工深切感受到了公司的关怀,增强了职工对公司的归属感与凝聚力。

  二、党风廉政建设情况。

  廉洁自律,带头遵守贯彻中央“八项规定”,严格落实公司党委的各项文件制度精神和工作会议精神,自觉接受组织、领导和同事的监督,严守思想道德和法治防线。做到廉洁行政、节俭为公,将有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利,保持规范廉洁的工作作风。

  三:存在不足及解决措施 人才队伍需要继续增强,医院要发展,人才是关键,要有培养和引进人才的方法,留住人才的措施,提升诊疗水平,提高服务质量,增加患者满意率,增强医院竞争力。 2、在国家剥离国有企业办社会职能的大形势和大环境下,伴随着“三供一业”分离移交工作的推行,集团公司内部分医疗单位开始了重组改制工作。医院下一步怎么办,职工产生了不同程度的猜测。我将准确了解相关动态并及时和领导汇报沟通,把稳定职工情绪,保证医院稳定经营,作为今年重要的一项工作任务,在依法合规的原则下,实现医院持续发展。

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