服装品牌策划书
篇一:服装品牌策划运作方案
启得服饰产品策划方案
目录:
第一、国内牛仔服装市场简析
第二、自主品牌规划
第三、品牌运作
第四、运营模式
第五、品牌推广
第六、电子商务部(营销部)规划建设
第七、营销政策
第八、物流体系
第九、项目投资预算
第十、工作计划跟进表
第十一、目标规划
第一、国内牛仔服装市场简析
牛仔服有着一百五十多年的发展历史,它有着“永不过时的产业” 美称。上世纪70年代,牛仔正式步入中国,但是在我国的发展形态主要是以代工贴牌为主。其集中地主要分布在珠三角、江苏常熟、山东淄博,代表性的产业群有新塘大勇、顺德均安等地。2007年以后,随着诸多方面的因素,国内服装产业的发展陷入了前所未有的困难时期,为了求得一席生存和发展之地,企业开始逐步踏上“外贸转内销”的转型之路。
我国是一个有着近15亿人口的庞大消费市场,随着经济发展,人们的消费水平日益不断提高,对于服装产品的需求也不断增大,牛仔产品消费增长迅速。据相关调查公布数据显示,在我国,75%的消费者表示牛仔服是 ……此处隐藏8369个字…… 线城市的一级商圈、二线城市的一级商圈,未来将成为公司品牌的主流渠道,网络渠道覆盖为辅助。因此,公司2014年度推广方针确定为:
1、利用企业自身的渠道资源,开发江浙沪、北京、湖南、四川、河南、广东等主营地区的自营店铺,以及开发全国各地优质单店加盟商
2、围绕各单店动销率的提升,提升单店盈利水平,促进资金的良性回笼,保证企业的平稳发展;
3、加大品牌文化传播,提升品牌知名度和美誉度,强化终端视觉表现力;
3、品牌形象分析
服装企业的中心任务之一,就是在完成对目标消费者的定位之后,实施一个切实可行的方案和行之有效的方案,在顾客心目工程立一个与她们的价值观念和审美期待尽可能一致的品牌形象,并且,要使形象始终保持能够满足顾客心理需要的独特风格和深刻内涵。这也是企业推行品牌策略,实现品牌的营销业绩和市场影响力的终极目标。
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