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人力资源

工程局困难职工帮扶解困实施方案

2018-08-23 12:41:02人力资源
  根据《关于坚决打赢企业困难职工帮扶解困攻坚战的实施意见》(工程股份党工(2018)21号),结合集团公司实际,制定工程一局困难职工帮扶解困实施方案。  一、坚决打赢企业困

  根据《关于坚决打赢企业困难职工帮扶解困攻坚战的实施意见》(XT股份党工(2018)21号),结合集团公司实际,制定XT一局困难职工帮扶解困实施方案。

  一、坚决打赢企业困难职工帮扶解困攻坚战的重要性

  近年来,集团公司发展质量稳步提升,员工生活水平持续改善。但也要看到,目前集团公司仍有部分特困职工家庭、重困职工家庭、一般困难职工家庭需要救助。中央、中华全国总工会、国务院国资委相继对打好精准扶贫等三大攻坚战作出了重要部署,XZTX党委和工会就困难企业和困难职工帮扶救助工作提出了明确要求。早日帮助困难职工解困脱困,是集团公司落实党和国家决策部署的忠实体现;是带领全体职工同步迈入全面小康生活的责任担当;也是全体职工对拥有更多获得感、幸福感、安全感的殷切期盼。

  二、总体要求

  根据中央坚决打赢脱贫攻坚战和加大城市困难职工解困脱困帮扶保障力度的决策部署,坚持“统筹协调、分级负责、精准聚焦、一户一策、精准帮扶”原则,各单位困难职工按2018年40%、2019年40%、2020年20%的比例制定解困方案,并按照时间节点完成所有建档立卡困难职工的解困脱困任务。同时,2018年12月底前彻底解决职工“五险一金”拖欠问题;2019年底前完成困难企业治理,消除集中性困难职工群体;2020年底前实现建档立卡困难职工同步迈入全面小康社会。

  为推动此项工作,成立集团公司困难职工帮扶解困工作领导小组:

  组长:党委书记、总经理

  副组长:党委副书记、工会主席

  成员:党委办公室、公司办公室、财务管理部、 ……此处隐藏7090个字…… 使用不规范、对企业造成一定负面影响的单位和领导干部依据相关追责办法予以追究。

  (二)建立包保责任制

  各单位要进一步健全完善领导干部包保制度,建立领导人员联系点和特困职工结对子,确保困难项目部、特困职工家庭有1名领导包保,明确包保目标、任务和责任。工会干部与困难职工实行“一帮一”结对帮扶,确保每个困难职工家庭都有帮扶解困工会联系,坚持一帮到底,不达目标不脱钩。

  (三)强化支持保障

  各单位要动员各种力量和资源,不断深化“三让三不让”员工关爱工程。

  1.各单位要统一认识,把困难职工帮扶解困工作纳入业绩考核管理体系,增强做好坚决打赢企业困难职工帮扶解困攻坚战的责任感和使命感。

  2.各单位工会要主动与行政沟通,按照“三不让”资金列支、使用、检据报销规定和《帮扶解困实施方案》、XT一局办发财务[2017]83号文件要求,建立和完善特、重困职工兜底性补差机制,用好用足“三不让”资金,确保各项投入发挥最大实效,各项资金使用规范有效。

  3.工会组织应积极探索利用互联网+公益募捐平台,为突发重大灾害和重大疾病的困难职工组织社会募捐,有效缓解职工燃眉之急。

  4.引导各方力量关爱困难职工群体,探索建立向社会组织购买服务的相关制度,积极向社会组织购买困难职工帮扶解困和生活保障方面的社会服务项目。通过调动各方面力量参与困难职工帮扶解困的积极性,凝聚起共促企业改革发展、共建和谐劳动关系的合力,确保2020年企业困难职工帮扶解困攻坚目标的全面实现。

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