区委书记齐静在创建全国文明城区工作指挥部第三次例会上的讲话
今天我们在这里召开创建全国文明城区工作指挥部例会,这是从去年动员大会以来,指挥部召开的第三次例会。刚才,乔玉龙同志通报了2015年度创建全国文明城区测评结果,对2016年创建工作要点进行了说明;指挥部“六部一室”负责同志分别汇报了过去一段时间工作进展情况和2016年度工作安排。下面,围绕做好创建全国文明城区工作,我再谈几点想法,和大家交流探讨。
一、关于过去一段时间创建工作取得的成效
怀柔区创建全国文明城区的工作虽然起步比较晚,但是在全区上下的共同努力下,经过半年多的工作,目前来看总体进展比较顺利,而且卓有成效,主要体现在四个方面:
一是建立了指挥领导体制。去年7月份,我们召开了创建全国文明城区动员大会,成立了创建工作指挥部,建立了“六部一室”的指挥领导体制。在这套指挥领导体制下,我们已经召开了三次指挥部例会。在实际工作中,一套有效运转的领导体制和整体推进的工作机制,对于保障创建工作至关重要。从半年多的创建工作来看,这套指挥领导体制保持了正常有序运转,也取得了很好的效果。
二是细化了创建工作台账。在认真学习和全面梳理创建全国文明城区指标体系的基础上,我们细化分解了各项任务指标,形成了符合怀柔实际的创建工作台账。在此过程中,大家也逐步消除了一些认识上的误区,进一步明确了什么是创城、为什么创城、如何创城,为做好创建工作奠定了基础。如果我们连创建的指标、内容、标准都不清楚,没有明确的台账式的工作任务,也就没办法抓好落实。通过半年多的创城实践,我们逐渐将创城指标分成了三大类:第一类是现在基本上达标或者稍作努力就能达标的指标;第二类是现在还没有达标但通过三年创建工作能够 ……此处隐藏5535个字…… 部门的关系。有些比较明确的工作任务可以直接部署到各单位,有些工作任务需要在直接部署的同时告知指挥部相关工作部,有些任务还需要各工作部进行统筹。总之,要分门别类、区别对待,决不能形成互相扯皮掣肘的情况。
二要做好人员调配。过去一段时间,我们集中调配了一些人员开展创建工作,取得了很好的效果。但目前来看,创城专职人员力量还是不足。接下来,要在原有抽调人员的基础上,再抽调一批优秀年轻后备干部充实创城工作一线,优化创城办工作机构,增强创城工作力量。同时,各工作部及成员单位要以内部挖潜为主,整合人员力量,提升工作效率,明确1-2名创城专职工作人员,确保创城工作责任明晰、落实到位。在人员力量方面确有实际困难的,要及时上报指挥部统筹解决。
三要强化督查考核。要加强对创建台账落实情况的督查考核和跟踪反馈,确保各项创建工作顺利推进。如果没有跟踪监督,落实与不落实一个样、落实好与落实不好一个样,就会对大家的创建积极性造成严重影响。要建立健全奖惩机制,充分发挥激励引导和惩罚约束作用。监督检查工作部要充分发挥职能作用,其他部室也要加强督导检查和问责力度,推动创建工作高效落实。
四要抓好整改提升。要根据2015年度测评结果,特别是针对材料审核、网上申报等失分扣分的环节和项目,有针对性地制定整改措施,一一列出任务清单,限期抓好整改落实,确保相关内容在今年的测评中不再失分。同时,可以在适当时候召开工作推进会,以现场调度会的形式进一步推进创建工作深入开展。
总之,对于创建全国文明城区这项工作,大家一定要统一思想、提高认识,树立信心、振奋精神,全力以赴推动各项工作任务落实到位,确保创建工作取得实实在在的成效。
责任编辑:刘畅