工程局经营办事处、区域指挥部、经营开发中心考核分配管理办法

第一条  为建立与现代企业相适应的薪酬管理制度，进一步建立健全薪酬管理体系，提高薪酬管理水平，充分调动经营人员工作积极性，提升企业经营能力，促进企业健康快速发展，特制定本办法。

第二条  本办法适用于经营办事处（联络处，下同）、区域指挥部、经营开发中心所有在册员工。其中：办事处主任、区域指挥部及经营开发中心领导班子成员（以下统称“领导人员”）实行年薪制，其他人员实行岗薪制。

第三条  本办法所称营销计划及完成营销额均为按《XT一局集团有限公司区域经营管理办法》折算后的数额（以亿元为单位）。

第四条  经营开发领导小组负责集团公司经营系统的考核与分配工作。在其领导下，经营开发中心牵头组织对经营办事处和区域指挥部的绩效考核；人力资源管理部牵头组织对经营开发中心的绩效考核。

第二章  年薪制

第五条  领导人员实行年薪制，年薪由基本年薪、绩效年薪、超额营销奖励和特殊奖励组成。

第六条  基本年薪是领导人员的年度保障性收入，暂按以下标准发放：办事处主任、区域指挥部副指挥长及经营开发中心副职16000元/月。区域指挥部常务副指挥长、党工委书记及经营开发中心正职20000元/月。今后根据市场薪酬水平和员工平均收入变动情况适时调整。

第七条  绩效年薪是领导人员的年度激励性收入，按年度考核兑现。

绩效年薪=绩效年薪基数×绩效考核得分÷100

（一）绩效年薪基数

办事处主任绩效年薪基数（元）=120000×ln(X)

区域指挥部副 ……此处隐藏8794个字…… 、机关各部门及区域指挥部进行综合考核打分 20 考核得分=集团公司领导班子打分（满分20分）×50%+机关各部门平均打分（满分20分）×20%+区域指挥部平均打分（满分20分）×30%

集团公司领导班子打分=主要领导及分管领导平均打分×60%+其他领导班子成员平均打分×40% 人力资源管理部 合    计 100      

附件5

经营办事处、区域指挥部、经营开发中心

岗位工资标准 序号 岗位（职务） 岗位工资标准 备注 一 指挥部部门正职、

经营开发中心科长 5000 集团公司根据实际适时调整 二 指挥部部门副职

办事处副主任 4600 三 一

般

管

理

人

员 高级职称 4400 四 中级职称 3900 五 助理级职称 3500 六 员级职称 3000 七 其他管理人员 2700 八 其他人员 2500