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工程局二公司综合信用评价管理办法

2018-06-20 13:17:27企业管理
按照《工程一局集团有限公司综合信用评价考核管理办法》(工程一安〔2018〕46号)文件要求,为更好的做好公司所属各铁路及公路水运、轨道交通、市政、房建、水利水电、机电安装等
按照《XT一局集团有限公司综合信用评价考核管理办法》(XT一安〔2018〕46号)文件要求,为更好的做好公司所属各铁路及公路水运、轨道交通、市政、房建、水利水电、机电安装等施工项目信用评价工作,特制定本办法,请各单位遵照执行。

一、成立公司信用评价领导小组

(一)小组成员

组长:总经理、党委书记

副组长:主管生产副总经理、安全质量总监

组员:安全质量监察部(稽查队)、工程管理部、物资机械部、成本管理部(分包方部)、市场营销部、纪委监察部、人力资源部(党委干部部)、财务部等部门负责人或指定人员。

(二)小组职责

信用评价领导小组负责确保各项综合信用评价目标的实现,负责主营区域的市场维护,指导并监督托管项目部完善各项管理工作。对评价机构提出的不良行为及其它问题,督促项目部务必在限定的期限内整改完毕,并符合相应要求。

二、各职能部门职责分工

(一)安全质量监察部(稽查队)主要职责

1. 公司将综合信用评价办公室设在安全质量监察部。

2. 负责督促参评单位建立健全质量、安全及环保管理体系、加强文明施工和文明工地建设,及时处理质量、安全、环保不良行为和事故,消除负面影响。

3. 依据集团公司总的信用评价目标,对各项目制定综合信用评价考核目标。

4. 及时汇总各铁路施工项目、非铁路施工项目综合信用评价信息,统计评价情况,分析存在问题,并将有关信息及时反馈至分管领导和相关职能部门。

5. 对项目上报的国家有关行业、部委进行的各类检查信息,及时向集团公司信用评价办公室及公司分管领导汇报,根据检查结果,向相关部门传递信息并跟踪。

6. 根据集团公司考核文件,拟定公司考核奖惩文 ……此处隐藏3857个字…… 位进行的实体混凝土强度检测工作,项目部要立即在检测单位钻芯取样原位取样自检;对抽检原材料的项目,也应立即在原位抽样进行自检,做到心中有数;同时对检测单位无损检测、实体工程质量抽检情况进行全程跟踪,落实最终结果及时上报。

(九)对中国铁路总公司、国家铁路局等相关单位进行的检查,检查完后,受检项目要在1小时内将检查情况以书面形式上报公司信用评价办公室。要写明检查人员、迎检人员、检查时间、检查内容、检查出的问题、整改措施、以及可能造成的影响。

(十)随时收集所在建设单位的抢险救灾需要,积极请战并向公司工程管理部及时汇报,按相关安排参与抢险救灾,争取加分。对工程复杂,技术难度大的特殊项目,积极准备相关资料,争取获得项目加分。

五、信用评价考核

在每一个评价期结束后,根据集团公司信用评价考核文件,按照公司《安全质量监督管理办法》中6.4.1在建项目信用评价管理,按相应信用评价实施办法执行考核。集团公司对公司各单位(项目)的信用评价奖罚,由各单位(项目)承担(年底根据集团公司相应文件统计落实)。6.4.2 公司另按集团公司对项目奖罚总额的一定比例对单位(项目)领导班子进行奖罚:其中对经理、书记各按集团公司奖罚总额的0.5%奖罚(奖罚每人最高不超过三万);对其他领导班子成员的奖罚总额按集团奖罚总额的1%奖罚(奖罚每人最高不超过两万)执行,由信用评价办公室年终进行统计汇总,报人力资源部、财务部进行考核。

六、附则

(一)本办法由公司安全质量监察部负责解释。

(二)本办法所进行的奖励与处罚是在公司安全质量专项奖励项下列支。

(三)对相关未尽事宜按照集团公司《XT一局集团有限公司综合信用评价考核管理办法》执行。

 

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