企业改革发展大反思大讨论活动征文

科学发展观就是和谐发展观，是人和自然、人和社会、自我和他人的和谐发展。

按照辩证唯物主义和谐观的基本观点，和谐是对立事物之间在一定的条件下，具体、动态、相对、辩证的统一，是不同事物之间相同相成、相辅相成、相反相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系。

而现代管理学则发展了与之相对应的“和谐管理理论”，这是和谐理论在管理学领域的发展和应用。和谐管理就是对称的管理，只有系统把握社会、企业、个人、生产过程中的各种要素及其相互对称关系，才能使企业有序运作，生产有序发展。而从根本上说，和谐管理，就是管理者和被管理者之间的和谐关系。

土木工程总承包部自2006年7月成立以来，始终坚持“精细管理，和谐发展”的原则，努力实现经济效益和社会效益的双赢，实现土木部与职工的共同发展。五年来，共完成产值167亿元，开复工面积1017万平方米，高等级公路里程629.3公里，实现利润17107万元。一系列数字的背后，反映出土木部全体职工几年来同心同德谋发展所取得的良好业绩。一方面，不断深化管理、拓展管理空间，为集团实现工程承包高端化做出了积极、有益的探索和尝试；另一方面，持续增加的经营规模、日益宽广的发展平台，也让职工从土木部的发展当中得到了实惠。几年来的发展实践充分证明，“精细管理”为“和谐发展”提供了手段和途径，而“和谐发展”则为“精细管理”提供了保障和前提。

“和谐”是坚持“以人为本&rdquo ……此处隐藏4851个字…… 机后国家大幅增加基础设施建设投入，轨道交通建设迎来飞速发展期，除北京等一线城市外，二三线城市也纷纷制定轨道交通发展规划，轨道交通建设市场突现繁荣。以轨道交通建设为主业的土木工程总承包部从中受益毋庸置疑。在加大投入购买盾构机等重型设备、提升硬件水平，延揽轨道交通专业人才、增强软实力的同时，我们也清醒地认识到，在轨道交通建设持续“高热”而高速铁路“退烧”的形势面前，大量国字号建筑企业开始纷纷涌入轨道交通建设市场，竞争压力陡增，市场环境已经悄然发生变化。在坚持提升轨道交通核心竞争力的同时，我们也在市场结构上作了适度调整，逐步开发新的支撑点。近年来，除适度发展房产项目外，土木工程总承包部有计划、有重点地拓展了两个新的经济增长点：一是文化体育场馆工程，先后承建了青岛国信体育馆、济南体育馆、福建莆田体育馆、曲阜国际会展中心、济宁文体中心、西安曲江文化创意大厦、沈阳盛京国际演艺中心等一批工程项目，在济南体育馆获得建筑业最高奖——鲁班奖、国信体育馆通过山东全运会检验、福建莆田体育馆获得钢结构金奖等一系列奖项的基础上，土木部对于标志性、高难度场馆工程的施工组织能力已经获得业界的高度认可；二是水务环保市场。土木部几年来先后承揽了一批净水厂工程，包括北京田村山净水厂改扩建工程、山东莱西污水处理厂、清河再生水厂二期及再生水利用工程、酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程、大同黄河给水工程净水厂等，作为国家“十二五规划”中重点培育的七大战略性新兴产业之一，节能环保市场的发展繁荣不可小视。土木部早在几年前即开始涉足的水务环保领域，无疑为未来的发展实现了提前战略性布局，为今后发展提供了又一个强有力的支撑点。