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兖矿集团推进阳光采购体系建设的实施方案

2018-06-15 05:22:14企业管理
根据省国资委《关于推进省属企业实施阳光采购的通知》(鲁国资财监字〔2018〕7 号)和集团公司《关于推进阳光采购体系建设的指导意见》要求,为明确任务目标,细化责任分工,按期保质完成阳光采购体系建设任务,促进集团公司提质提效、跨越发展,制定本方案。 一、总体要求 要把强化物资管理、实施阳光采购作为落实党的十九大精 神、实施新旧动能转换、加强党风廉政建设的重要内容,作为 各级公司加强内部经营管控、深推降本增效工作的重要举措, 紧紧围绕“阳光透明、开放共享、优质高效”目标,按照“互 联网+物资供应”
  根据省国资委《关于推进省属企业实施阳光采购的通知》(鲁国资财监字〔2018〕7 号)和集团公司《关于推进阳光采购体系建设的指导意见》要求,为明确任务目标,细化责任分工,按期保质完成阳光采购体系建设任务,促进集团公司提质提效、跨越发展,制定本方案。

  一、总体要求

  要把强化物资管理、实施阳光采购作为落实党的十九大精

  神、实施新旧动能转换、加强党风廉政建设的重要内容,作为

  各级公司加强内部经营管控、深推降本增效工作的重要举措,

  紧紧围绕“阳光透明、开放共享、优质高效”目标,按照“互

  联网+物资供应”的发展导向,借助现代化信息技术推动物资

  采购管理工作持续创新发展,充分释放物资采购工作的潜力和

  活力,为集团公司战略转型、跨越发展提供坚实物资保障支撑。

  二、工作目标

  加强集团公司物资采购管理体制建设,增强物资采购管理

  的系统性和协同性,切实加强集团公司领导与管控力度;加强

  阳光采购制度体系建设,实现阳光采购的制度化管理,提升依

  法依规采购水平;构建以公开竞争采购为主的采购机制,全面

  规范运行过程,发挥集约化、规模化采购效益;建立集团公司

  一体化、数字化、智能化、高效化的物资采购信息系统,并与

  省属企业阳光采购服务平台互联互通,实现信息发布、资源共

  享,为探索实施省属企 ……此处隐藏7871个字…… 高站位、统一认识,认领任务、迅速行动,积

  极推进阳光采购体系建设相关工作。集团公司各部门、各单位

  主要负责人要切实履行好领导主体责任,把推进落实阳光采购

  体系建设摆在重要位置,层层压实责任,抓好组织落实,形成

  一级抓一级、层层抓落实的工作态势。

  (二)强化督导,保证质量。各专业(能化、直属)公司要制

  定工作实施方案,明确任务、目标和时限,加强对推进过程中

  关键性工作和重点性问题的研究部署和跟踪督办。集团公司阳

  光采购工作办公室要切实履行好组织、协调职能,抓好工作调

  研,摸清总体情况,做好工作统筹,确保集中时间、力量按时

  完成整体工作。集团公司督察办公室要做好督查督办,确保重

  点工作任务限时办结。

  (三) 落实责任,严格追究。集团公司各责任部门、各责

  任单位要严格按照时间节点和工作步骤,按时保质完成各阶段

  的各项工作。集团公司将适时召开专题协调推进会议,对于领

  导不力、推进不力而影响集团公司整体工作进度和质量的单位

  及个人,严肃追究问责,确保省国资委决策部署落实到位、集

  团公司工作任务按时完成。

  附件:1. 阳光采购管理制度文件清单

  2. 采购信息系统调查表

  3. 2017 年采购情况统计表

  4. 2017 年招标情况统计表

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