贯彻“三严三实”、践行“严细新实”典型------调试线上的好“兵头”王虹权

他，技术精湛，连续多年被公司评为“优秀班组长”，是领导和同事眼中的好“兵头”,他以独特的人格魅力和年轻的朝气带领着一支技术过硬的团队,他是上海机电公司自动化分公司调试班组长王虹权。

勤于钻研练真功

王虹权从事电气调试工作十七年，先后参加过宝钢2030冷轧废水、本钢干熄焦、湛江500万吨球团工程等多个重点工程项目的调试工作。

在工作中，王虹权利用调试技术，负责的工作态度，一丝不苟的工作热情多次受到各方好评。众所周知，调试工作需要耐心、细心和责任心，需要善于发现问题解决问题的能力。在金川环境间脱硫系统调试中，原设计PLC输出点全部没带继电器隔离，在施工合同中项目部只负责外出线路正确接到相应的接线端子上，王虹权凭借自己的工作经验和理论知识指出原设计的不足之处，他的提议及时得到业主及设计院的更改，挽救了不必要的损失，为系统顺利调试及运行起到了决定性的作用。

履破难题争一流

17年的履职经验使王虹权具备了较强的电气调试技能。调试难题在他面前都能迎刃而解，他也自然而然成为了公司公认的“调试专家”。

在辽阳铜材厂项目中，由于使用的元器件部分无法再次利用，加之东北暴雪天气，很多设备都被冻坏。王虹权凭着自己对工艺的熟悉，跟业主技术人员商讨，多方寻求相关技术资料及参数，经过精密的计算和验算，提出采购设备清单，在业主认可及购买条件下带领安装队伍完成了所有电气仪表设备的安装工程。不仅如此他还将原有模拟系统改为数字化控制，解决了功能慢、控制精度不高等问题。在他的组织和配合下，该项目顺利投产。类似的事例屡见不鲜，他还为设计院提出过很 ……此处隐藏541个字…… 他面前都能迎刃而解，他也自然而然成为了公司公认的“调试专家”。

在辽阳铜材厂项目中，由于使用的元器件部分无法再次利用，加之东北暴雪天气，很多设备都被冻坏。王虹权凭着自己对工艺的熟悉，跟业主技术人员商讨，多方寻求相关技术资料及参数，经过精密的计算和验算，提出采购设备清单，在业主认可及购买条件下带领安装队伍完成了所有电气仪表设备的安装工程。不仅如此他还将原有模拟系统改为数字化控制，解决了功能慢、控制精度不高等问题。在他的组织和配合下，该项目顺利投产。类似的事例屡见不鲜，他还为设计院提出过很多设计不足的地方，如元器件容量偏小、设备选型不足等问题。

打铁先得自身硬

王虹权深知，班组长是班组生产管理的直接指挥，是名副其实的“兵头将尾”。为了尽快提升自身素质，适应企业的需要，他深知打铁先得自身硬，为此他要求别人做到的，自己首先做到。

在思想上，王虹权积极向党组织靠拢，2008年光荣成为一名共产党员。在工作中，王虹权在集团集团第三届技能竞赛中获得优胜奖、团队获得第六名。参加集团集团职业学院高级技师培训班学习并结业,顺利修完吉林大学机电一体化专业的各项课程。他在提高自身业务技能的同时，时刻不忘提高班组的整体素质，他带领班组一起发现问题，解决问题，从而提高团队的“战斗”力量，保质保量地完成了一项又一项的调试工作。

“行动和关爱，对班组管理来说至关重要。”正因为如此，王虹权在班组员工中威望越来越高，班组的战斗力、亲合力、向心力也更加强劲，他也以自己的努力，不断诠释好调试线上好“兵头”的角色。