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企业管理者领导力培训心得

2018-01-01 00:00:00心得体会
篇一:2015领导力培训心得体会 2015领导力培训心得体会 第1篇:领导力培训心得体会 听说公司要求全员进行领导力培训的事情,感到很惊讶。参加了上周末8月11日~12日进行的个人领导力培训后,疑惑迎刃而解,因为这不光是组织、团

篇一:2015领导力培训心得体会

2015领导力培训心得体会

第1篇:领导力培训心得体会

听说公司要求全员进行领导力培训的事情,感到很惊讶。参加了上周末8月11日~12日进行的个人领导力培训后,疑惑迎刃而解,因为这不光是组织、团队、领导的事,也是关系到每个人的大事,是一次心灵的洗礼。

以往参加的培训也就1天时间,这次竟然花了两天的时间,培训中有互动、有游戏、有录像、有讲解,更主要的是在培训的过程中已经没有老师与学生之分,大家都是参与者,都是学生,是以一种平等的心态去探讨工作、生活、人生哲理。培训的形式充分调动了大家的积极性,更重要的是培训的内容促使我们静下心去思考一些问题。 回顾起两天的学习内容,针对自己的实际情况,我总结如下几点体会:

首先,提升个人领导力的6个原则是一个由个人到团队,由内而外的修炼过程。这个过程可以从组织领导力的四个层面来理解,只有建立了自己的可信度,才能有基础建立相互信任,而相互信任的人际关系的建立可以实现更好的自主管理,协调的组织又能保证人的实际需求。从内到外,由外而内,个人影响到组织,而组织又反作用于个人。 第二,冰上理论辨证地阐明了做人品格与做人技巧的关系,点出了做人的关键是品格,而技巧是取得外部成功的辅助手段。

第三,在3个提升个人层面的原则(主动积极、以终为始、要事第一)中,对我个人最为 ……此处隐藏25322个字…… 提升空间;从野雁身上我学到

了队员之间,上下级之间要相互鼓励,不要只是得到结果是鼓励,要随时关注过程,并在过

程中肯定鼓励对方,给他充足的信心。看了鹰的故事后,我想到了自己,自己不就是那只鹰

吗?鹰从出生到成为空中之王,中间经历了很多,而当他四十岁时它要面临一个选择,要么安

逸的死去,要么经历150天的历练获得重生,在这150天中,它要磕掉自己的喙,拔掉自己

的指甲和羽毛,而在现实中,成长是痛苦的,要改变,要脱胎换骨,但这之后不就可以重生

了吗?所以我要做那只重生的鹰。第二天的学习中,我学习了回应,五庄牌和石佛的故事,在打五桩牌时,每桌和每桌规

则都不一样,从而导致在换桌时意见发生分歧,有抢牌的,有默认的,而这个最能反映出每

个人的性格,我当时的第一反应是自己看错规则了,这反映出我不够自信,主导力不强,这

是我需要改变的,而如果双方都很强势,都以为自己是对的话,双方可以共同制定一个规则,

这样不就可以共赢了吗!在练习回应时我学到了,当两人意见发生分歧时,你可以给他回应,

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