党委书记在工程局班组建设推进会上的讲话

营造氛围 强健细胞 凸显特色 创新求进

为“西部铁军”实现新跨越构筑坚实根基

各位领导、各位来宾、同志们：

今天，我们在这里召开集团公司班组建设推进会。这是继2010年6月“班组建设”工作会之后，我公司针对班组建设工作开展的又一项重要活动。此次会议，既是班组建设的总结表彰会，又是班组建设的经验交流会，同时也是班组建设的工作推进会。

下面，我就集团公司班组建设工作予以总结，并对下一阶段的工作进行部署和安排。

一、班组建设工作回顾

班组是企业的细胞，是企业的最基本单位，对企业的生产经营工作起着至关重要的作用。目前，集团公司有成建制班组310个，其中生产型班组244个，服务型班组66个，班组长322名，班组员工人数3829人，占集团公司员工总人数的69%。由此可见，班组是集团公司不可或缺的重要组成部分。

（一）认真部署，周密安排，全面落实国资委和集团集团各项要求

班组建设工作开展以来，集团公司深入学习国务院国资委《关于加强中央企业班组建设的指导性意见》和集团集团《关于进一步加强班组建设的通知 ……此处隐藏10424个字…… 高效益，用效益说话。各单位班组建设要紧紧围绕集团公司“转型发展”的要求，进行切合企业自身实际的转型发展，要着力对自身的经营方向、运营模式、管理方式及资源配置进行转变，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，在“加快”上下功夫，在“转型”上动真格，在“升级”上见实效，真正实现质与量的统一、好与快的统一。

4、深入推进班组建设，要紧密围绕“西部铁军”文化-品牌双核驱动模式。

在推进社会主义核心价值观体系建设的过程中，各单位班组建设要按照集团公司确立的“文化——品牌”双核驱动模式，传承创新，持续放大，深度打造“西部铁军”品牌，将《西部铁军军规》融入到班组和每一位员工的行为过程当中，让企业文化在班组落地生根，并通过班组个性化命名、班组个性化口号、班组个性化目标等手段和方式，达到用班组文化影响人、用班组命名凝聚人，用班组口号感染人，用班组目标激励人的目的。

同志们：不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。班组建设的涓涓细流必将汇集成集团公司发展的汪洋大海。实现“一迎三双”工作目标，必须抓住班组！建设“实力十九冶、魅力十九冶”，必须赢在班组！让我们以高度负责的态度，求实创新的精神，锐意进取，扎实工作，把班组建设工作提高到一个新的水平，为集团公司实现新跨越构筑坚实的根基。