集团公司 2018 年安全生产工作要点

一、指导思想：以XXX为指引，以兖 矿“153”安全文化为统领，牢固树立以人为本的安全发展理念，认真贯彻 落实上级安全决策部署，增强红线意识，坚持问题导向, 强化安全主体责 任落实，抓实安全生产技术评价，深化安全双重预防机制建设和基层基础 建设，坚持标本兼治、协同联动、系统治理，提升层级化、专业化、流程 化管理水平，有效管控安全重大风险，争创一流安全业绩，保障集团公司 安全高效跨越发展。oLlXT文库

二、工作思路和安全目标oLlXT文库

(一)安全“13335”总体思路 围绕一条主线：围绕“强化安全主体责任落实”工作主线，优化三级管控流程,全面落实全员安全生产责任制。完善三项机制：完善安全双重预 防机制、装备保障机制和素质提升机制。严抓三个关键：严抓重大灾害防 治、重点领域治理和安全行为控制。强化三个能力：强化班子安全领导力、 专业安全指导力和区队班组安全自治力。确保五个到位：确保安全工作思 想认识到位、超前谋划到位、部署落实到位、督办考核到位、问责警示到 位。oLlXT文库

（二）安全目标：杜绝死亡责任事故、系统安全事故、重大灾害事故、 多人涉险事故和职业危害事故，确保生产系统稳定运行、重大灾害有序治 理、重大危险源安全受控、应急防范超前到位、职业健康权益有效保障。oLlXT文库

三、工作措施oLlXT文库

一是强化安全责任落实。立足X新形势新任务，创新推动兖矿 “153”安全文化落地生根，着力在践行安全核心理念上抓提升、在推动五 大体系构建上促深化、在推进三个跨越上求实效。按照集团公司深化改革 简层放权总体要求，坚持集团公司指导监督、二 ……此处隐藏1528个字…… 开展争创安全文明工地、工程创优活动。创新开展新形势下“六好区队”、“五型班组”创建和“双十佳”、“双百优”区队班组评选活 动，畅通人才晋升通道，增强基层执行力、战斗力和凝聚力。oLlXT文库

四是强化安全重点领域管理。坚持“机械化换人、自动化减人”，积 极推广应用矿井单轨吊、无轨胶轮车等新型辅助运输技术，有序淘汰小绞 车接力运输方式；建立综采综掘装备配套规范，优化巷修、安撤机械化工 艺，加快投入采掘关键装备。严格执行危险作业安全许可、票证签批制度， 加强作业前安全评估确认，严格作业人员专项培训、技术交底和签字确认。 加强建设项目安全一体化管理，严格执行建设项目安全设施和职业病防护 设施“三同时”制度，依法加快推进手续办理，推动建设项目竣工即达标、 达标即达效。oLlXT文库

五是强化安全监管考核。加强安监队伍建设，严格安监人员资格准入、 绩效考核和末位淘汰，着力打造忠诚干净、精干高效的专家型安监队伍。 创新安全监督检查方式，落实矿处单位安全网格化监管责任，健全内部市 场化考核机制，推行同类单位、同类专业安全互检互查，强化问题责任追 溯倒查。坚持零容忍、重遏制、强高压、长震慑，突出“管理、技术、现 场”责任主线，严格安全事前问责和事后追责。加强干部晋升提拔和各类 评先树优安全条件审查，严格安全重大风险和严重责任事故“一票否决”。 坚持正面宣传引导和反面曝光警示并重，加强安全舆论宣传引导，从严落 实从业人员安全生产“六项权利”，形成全员监督的浓厚氛围。