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工作汇报

标准化供电所工作经验汇报材料

2019-01-01工作汇报

标准化供电所工作经验汇报材料

  大通县供电公司长宁供电所作为国家电网公司的规范化服务示范窗口,为力促各项工作取得优异的成绩,在管理上采用“硬件”和“软件”一起抓的形式,建立健全岗位责任制,夯实优质服务常态机制,进一步完善收费管理制度、电力故障保修制度,抄、核、收管理制度、便民服务管理制度等一系列管理制度,不断强化管理,创新服务内容。对内加强员工技术培训,开展扎实的岗位练兵活动、业务实践培训等,培养出一支高素质、能吃苦、能战斗的优秀队伍。

  长宁供电所本着“安全第一,重如泰山”的原则,不断加强自身建设,层层落实各级人员安全责任制,做到安全生产和降耗节能两不误,以严格的规范化管理,不仅能保证当地客户的用电需求,而且能年年出色地完成上级单位下达的各项经济和安全任务、指标,同时以团结、务实的工作作风赢得了管辖内广大电力客户的信任和好评,也为当地农村经济发展做出了突出贡献。

  一、基本概况

  长宁供电营业所地处长宁镇,管辖着长宁、景阳两镇81个自然村。共有农户14350户,管辖着10kv线路9条,110公里,开关17台,专用变99台,低压台区91台,低压线路506公里。营业基本情况为年售电量1500万kwh,线损率为10%,电网覆盖面积202.85平方公里。

  长宁供电所下设营销班、配电线路班两个班组,共有30名工作人员(其中正式职工3名,农电员工27名),平均年龄35岁,中技以上文化程度占75%。近些年,在上级部门的关怀和指导下,长宁供电所取 ……此处隐藏4427个字…… 全所在行风建设、优质服务、安全生产、降损节能等方面不断取得进展。

  七、培训提高员工的整体素质

  近几年来,长宁所在西宁供电公司、大通县供电公司党政的正确领导下,在地方政府和省电力公司的大力支持下,坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”的战略方针,发扬“人民电业为人民”的光荣传统,使营业所形成了以优质服务为载体、以塑形育人为保证,以规范化管理为特点的三个文明建设运行机制。为了使两个文明都能出成效,长宁所历任所长在各项管理工作中体现以人为本的理念,持续提升全所人员专业技术和职业道德水平,使大家思想认识统一,形成合力,是提升整体管理水平的关键。所以,近几年来,长宁所致力于做好人员的培训工作,包括技术培训和职业道德方面的培训,并取得了良好的成效。在去年西宁供电公司第三届职工岗位比武活动中,该所一位刚参加工作不久的农电工首次参加便取得了个人第三名的好成绩。问及他怎么取得这样的成绩时,他谦虚而又认真地说:“是我们这个集体给我快速进步的良好环境,长宁所的周成荣同志一直是我工作中追逐的榜样。”周成荣同志是国网公司优秀农电工,在技术培训中,时刻严格要求自己,在、、代表西宁公司参加省公司农电工技术比武,均荣获第一名的好成绩,、、其代表省公司参加国电公司农村电工岗位知识及技能比武,获全国优秀农村电工操作能手称号,参加省公司首届供电所长知识及技能竞赛获第一名。现在,长宁所在这种良好的学习环境下培养出更多的人才来。

  回顾长宁所的成长历程,一点一滴都离不开各级领导的支持和全所员工的辛勤努力与付出,在工作中只有持之以恒,讲求实效,坚持以“始于客户需求、终于客户满意”的服务理念,长宁供电营业所的事业一定会更上一层楼。

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