《坚定信心 ，振奋精神，全力打好安全生产翻身仗》宣传提纲

安全生产是企业的永恒主题，安全责任重于泰山。在当前安全生产形势严峻的状况下，要深刻认识当前做好安全生产的严肃性、紧迫性和重要性，加强安全宣传教育，落实安全主体责任，转变工作作风，团结带领广大职工坚定信心、振奋精神，全力打好安全生产翻身仗。

一、当前集团公司安全生产工作面临的形势

今年以来，集团公司先后发生了X等多起安全事故，给企业和社会带来了巨大的负面影响。

一是事故带来巨大冲击。这些事故扰乱了企业的生产经营秩序，各级管理者不得不放下其他重要的工作，拿出精力来进行事故处理。上级单位的多重处罚严厉而深刻。在铁路建设即将密集招标的情况下，停标损失非常巨大。事故对企业的信誉和品牌建设也带来了巨大冲击，对今后的企业经营发展造成了较长远的负面影响。更沉痛的是，事故对伤亡者家庭来说，是巨大痛苦和沉重打击，造成了无法挽回和弥补的灾难性后果。

二是安全生产面临严峻形势。上半年以来发生的事故说明，当前集团公司正面临着严峻的安全生产形势。虽然近年来企业在强化安全基础管理、落实安全逐级负责制方面做了大量工作，但与实现持续稳定、有序可控的安全管理目标要求相比差距很大。“安全第一”的思想树立不牢，抓安全时紧时松，未能处理好安全与工期、效益的关系；安全管理制度落实不力，只要构不成事故，违章不违章没有去深入追究；工作作风不实，以会议代替传达，以布置代替落实，缺乏严谨细致的科学态度和一抓到底、不达目的决不罢休的认真精神。我们必须痛下决心，对症下药，通过安全生产“大反思、大检查、大整顿”等活动，迅速扭转集团公司安全生产的被动 ……此处隐藏4390个字…… 受控的新局面。

一是加强领导。安全是一切工作的基础，基础不牢、地动山摇。只有安全稳定，才能投入更大的精力抓经营、强管理、提效益。主要领导在企业中的地位和作用，决定了他第一位的安全责任。各单位主要领导要充分认识安全工作的艰巨性和复杂性，要在机构设置、岗位配备上下功夫，配齐配强安全管理力量；要在管理考核、责任追究上下功夫，让安全管理体系高效规范运行。只有通过领导带头讲安全、时时抓安全，始终把安全工作放在心上、抓在手中，安全管理工作才能切实抓出成效。

二是振奋精神。要在分析事故原因、汲取事故教训的同时，采取更有力措施振奋职工精神。要引导广大职工在看到严峻形势的同时，看到集团公司多年来经营管理工作的有效积淀，看到健全完善的安全管理体系正常运行的良好基础，看到全员保安全的自觉意识。“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。要坚决克服一蹶不振、消极观望、灰心丧气的不良情绪，引导大家振奋精神、扎实奋斗，百折不挠、拼搏进取，打好这场安全生产保卫战和翻身仗。

三是狠抓落实。安全工作的全员性，决定了它不是哪一级组织、某一位领导能够独立保证的。必须进一步强化安全逐级负责制，严格考核奖惩，层层抓落实，围歼影响安全生产的事故隐患。安全在管理，管理在干部，干部在作风。保证安全关键在于一以贯之的从严管理和真抓实干。要用严谨细致的科学态度和认真负责的工作态度，一抓到底、不达目的不罢休。

当前，企业面临严峻的安全生产形势，面临市场经营受限的复杂局面，让我们以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，拼搏进取，同心协力，攻坚克难，打赢这场安全生产攻坚战和翻身仗，为最终实现全年各项任务目标而努力奋斗！