集团公司宝兰客专项目部品牌文化建设的主要做法

 QceXT文库

宝兰客专是连接我国西北与中、东部地区的铁路客运主通道，也是国家“一带一路”和西部大开发战略的先导性、支撑性项目。该项目全长402公里，XT电气化局承担了全线“四电”专业七个子系统的施工任务，合同额24.52亿元。在宝兰客专的建设中，项目部以打造高铁标准示范线为载体，坚持“理念引领品牌、文化塑造品牌、示范彰显品牌”的工作思路，探索出项目文化建设助推企业品牌传播的有效途经和工作机制，把集团公司的专业化优势转化为卓越品牌的传播优势，取得了工程建设和品牌建设的双丰收，被甘肃省人民政府授予高铁建设突出贡献奖。QceXT文库

一、理念引领品牌QceXT文库

XT电气化局针对宝兰的工程实际，量体裁衣地提出了“高起点谋划、高速度推进、高标准建设、高水平亮相”的四高定位和“建一流工程、出一批成果、育一批人才，形成一套时速250公里客专标准化管理经验”的四个一总目标。项目部自组建开始，就主动扛起宝兰客专的三大使命，（即：打好主动仗，塑造新形象的使命；打造全路高铁标准示范线的使命；实现西北区域持续稳定发展的使命），以“宝兰客专争一流、XT电化展雄风”为主题，统揽项目各项工作的整体实施。在工程建设中，项目部坚持理念先行，积极树立和倡导建设宝兰的六种新理念，（树立“臻于至善、匠心品质”的管理理念，树立“一以贯之、一抓到底”的安全理念，树立“技无止境、至善至美”的质量理念，树立&ldqu ……此处隐藏2712个字…… 项目部始终把“建设四个示范线”贯穿于项目建设的全过程，坚持立标打样、协调推进。从党风廉政、安全保障、质量创优、项目效益四个方面实现“示范引领”，进而辐射带动西北区域内各个项目，彰显品牌的价值。QceXT文库

一是争创以“卡控到位”为重点的安全示范线。坚持安全教育到位、规定动作到位、作业程序到位和干部盯岗到位的全程管控，通过现场检查示范、微信视频监控，针对轨行车辆、大型设备安装、高空作业、临边防护等重要岗位、关键环节实施常态化盯控，确保了整个工程的安全有序，全面实现安全线。QceXT文库

二是争创以“精益求精”为追求的质量示范线。以引领行业标准为使命，坚持内控标准高于验收标准，高起点定标打样，高标准全面推广，做到了精确测量、精细预配、精准安装和精确调试。整体工程质量经过开通以后的运行检验，设备稳定、质量可靠。QceXT文库

三是争创以“干部优秀”为关键的廉洁示范线。坚持“立规矩、挺纪律、树正气”。项目部党工委认真履行党风廉政建设两个责任、分层明确责任清单、梳理主要权责事项、完善工作流程和制定风险防控，加强廉洁文化教育，坚持以学促廉、以考促廉，营造了纪律严、风气正、行为廉的良好干事创业环境。QceXT文库

四是争创以“项目赚钱”为目标的效益示范线。坚持“增收和节支并举”，从创收和降本两个方面下功夫，细化责任成本过程管控，把控调概索赔、统筹策划概算清理，做到精管、细算、足收，努力提高了宝兰项目盈利能力。初步测算宝兰客专的利润超过原定的计划目标，预计实现超额盈收。