学习贯彻系列讲话精神专题培训心得体会
问题倒逼改革 发展解决问题
中国黄金集团公司要改革创新谋发展，我认为这个观念非常正确及时。通常来讲，一般是问题倒逼改革。中国黄金集团公司通过过去几年的高速发展取得了辉煌成就，但也在发展中积累了一些问题，我们应该发现问题，找准问题发生的根源。
问题还是要在发展中解决。中国黄金集团公司的发展目标是明确的，那就是建设世界一流矿业公司。可以说，这个目标非常高，我们应该怎么办？
我认为，我们应该抓大放小、抓强放弱，在占有资源的过程中，打造新的经济增长点。作为资源型企业，没有良好的资源就没有包容成本的能力，不能用一流的工资水平吸引最优秀的人才队伍，就不能取得长远的发展。
当然，我们占有资源也不是盲目的，而是要有选择性的。我们要以合适的价格获得优质资源，并用最快的速度把资源优势转变成经济优势，这是中国黄金集团公司的核心业务能力。就目前情况来看，集团公司不应再并购一些高成本和难选冶的资源项目了。
中国黄金集团资源公司目前有3个职能：开发资源、为老矿山和企业找矿、提供地质信息。在集团公司降本增效活动中，我们资源有限公司也制定了目标，2014年力争实现1500万元。
找到适合集团公司发展的大项目、好资源，这肯定是我们的重要责任和义务。为老矿山找矿和为企业开展地质资源服务，对这些企业发展意义重大。因为增储是最大的降本增效，增储会救活一座矿山。在地质信息服务上，我们不管是在信息研究广度和深度上，与先进科研院所还有很大差距，我们将来要加强利用高新技术设备、卫星、遥感技术和国家研究的成果数据。
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中国黄金集团公司要改革创新谋发展，我认为这个观念非常正确及时。通常来讲，一般是问题倒逼改革。中国黄金集团公司通过过去几年的高速发展取得了辉煌成就，但也在发展中积累了一些问题，我们应该发现问题，找准问题发生的根源。
问题还是要在发展中解决。中国黄金集团公司的发展目标是明确的，那就是建设世界一流矿业公司。可以说，这个目标非常高，我们应该怎么办？
我认为，我们应该抓大放小、抓强放弱，在占有资源的过程中，打造新的经济增长点。作为资源型企业，没有良好的资源就没有包容成本的能力，不能用一流的工资水平吸引最优秀的人才队伍，就不能取得长远的发展。
当然，我们占有资源也不是盲目的，而是要有选择性的。我们要以合适的价格获得优质资源，并用最快的速度把资源优势转变成经济优势，这是中国黄金集团公司的核心业务能力。就目前情况来看，集团公司不应再并购一些高成本和难选冶的资源项目了。
中国黄金集团资源公司目前有3个职能：开发资源、为老矿山和企业找矿、提供地质信息。在集团公司降本增效活动中，我们资源有限公司也制定了目标，2014年力争实现1500万元。
找到适合集团公司发展的大项目、好资源，这肯定是我们的重要责任和义务。为老矿山找矿和为企业开展地质资源服务，对这些企业发展意义重大。因为增储是最大的降本增效，增储会救活一座矿山。在地质信息服务上，我们不管是在信息研究广度和深度上，与先进科研院所还有很大差距，我们将来要加强利用高新技术设备、卫星、遥感技术和国家研究的成果数据。