施工现场中的大哥大——记优秀共产党员平塘项目经理饶强
统筹管理 制度先行抢工程
FAST配套工程包括一期的游客中心、天文体验馆、FAST星辰酒店和二期的平塘天文康体养生中心，其中的FAST星辰酒店还是世界瞩目的“射电天文论坛”会址。项目的品质是否优异，关系到中国的国际形象。工期则是更大的挑战，一期工程在晚开工的情况下要求与FAST项目同步投用，二期工程只有短短不到一年。
饶强深知责任重大，结合平塘FAST配套工程项目工期紧、专业多、品质高、资源匮乏、设计施工同步等特点，确定了以酒店作为关键线路，全面开花的施工思路，优先资源配置、按照区域做好平面及立面穿插施工计划，成立以技术筹备小组、进度协调小组、全面合同履约管理小组、设备材料批价小组、开业调试小组为主导的全面履约机构，为项目顺利履约提供了坚实的组织保障。同时以制度为纲，带领团队结合项目实际，制定了《成本资金策划》、《项目管理策划》、《管理办法实施细则》、《总体施工方案》、《工程成本目标分析》等一系列措施方案，辅之有强有力考核措施，强力推进了工程进度，铺开了项目建设的第二局。
技术革新 用心打造精品工程
走进FAST配套工程一期游客中心，游客会有一种置身宇宙的神秘感。为了营造这种效果，饶强带领团队可是花了不少心思。
在设计阶段积极介入技术人员，实行钢结构节点详图深化与钢结构设计同步进行 ……此处隐藏1125个字…… 三维空间扫描仪、全站仪及相关BIM软件进行监控把关，最终才呈现给出游客中心仿佛置身于宇宙苍穹的意境。
同时在施工过程中，大力推进技术创新，共完成了七项科研课题攻关技术研究；十三项实用施工技术获国家专利局授权；《超高超薄木饰面安装方法》、《异形曲面装饰材料施工工法》均获省部级工法，技术创新取得重大突破。
家庭与事业 宁做施工现场的大哥大
记得有一次饶强早早地来到施工现场，刚到现场就接到一个电话，原来是他的孩子发高烧生病了，给他打电话，想让他回去陪他，对于孩子这一个小小的要求，坚强的饶强却选择了沉默：一面是自己的家人和孩子，另一面是现场的施工近况正到了关键的时刻，面临这个艰难的选择，他回以沉默。最后，他作出了选择事业大于了家人，他没有选择回去。当别人问他，为什么不回去，难道就为了挣钱吗？他默默地抽了一颗烟，然后说道，我不是不想回去，也不是因为挣多少钱，而是这么多人在等着我带领他们准时完成公司领导交代的任务，别人都没有走，那我又有什么资格呢？简单的一句话，声音强大而悠长，却深深地撞击着我的心灵。
饶强拥有两只炯炯有神的大眼睛，在施工现场八面玲珑四面威风，指挥作业中他像一名交警，经常将紧张忙碌的施工维持得井然有序。在他亲手指挥下，工地大干氛围浓厚，拼抢大干的场面随处可见，这就是我们平塘项目团队的榜样。当和别的同事谈起他的时候，没有一个人不竖起大拇指来称赞他，因此，大家给他都称他为“施工现场的大哥大”。他不仅有着过硬的专业素质，还有对工作的热情，总能给别人留下深刻的印象，华东公司副经理王波经常说：“看我们的得力干将，把工地交给他，大家就放心吧”。