党委书记董事长在房地产公司年中工作会上的讲话

一、地产板块的发展定位

1、地产投资业务是集团公司“一体两翼”发展战略的重要一翼，是集团公司的主营业务之一。集团公司高度重视地产板块的发展，全力支持地产板块的工作，将地产板块业务做大做强做优作为集团的发展战略。

2、地产投资板块是集团公司创收、创效的平台。地产投资既要稳健做大规模，又要创造良好的经济效益。地产板块要不断提高在集团公司营收和利润中所占比重。地产投资要带动施工业务的发展，施工主业要促进地产投资做强，地产投资和工程施工业务要形成信息共享、资源互动、共促发展的良好局面。

3、地产投资板块是集团公司品牌展示的高地。经过65年的发展和沉淀，湖南建工在工程行业具有强大的品牌影响力。地产投资要在集团公司的肩膀上进一步发展，更要重视品牌建设，要继承和发扬集团公司优秀的企业文化，创新产品品牌，创新管理模式，要将地产投资打造成集团公司品牌展示的高地，让建工地产成为业界行业标杆。

4、地产投资板块是集团公司人才聚集的平台。地产投资是资金密集型和人才密集型产业。人才优势是企业发展的重要条件，地产集团要重视人才的招募、人才的培育和人才的使用，要进行管理创新，吸引和留住人才，并让人才得到充分的发挥，要打破传统的职级划分体系，不拘一格用人才。

二、地产板块的发展方式

l、地产板块的发展方式要以内涵式发展为基础。首先要将集团公司内部有利于地产板块发展的各种资源要素集中归一，形成集中资源、凝聚力量、稳健投资、快速发展的好势头。地产板块要集中的资源包括土地资源、人力资源、项目资源以及资金。集团公司要保证地产集团发展所需的资产规模、资产结构、注册资本以及相应的资金需求，将集团 ……此处隐藏2303个字…… 和材料设备集中采购的管理。

2、地产板块要加快发展。房地产行业面临政策性调整期，市场将向理性发展转变，但整体趋势仍将是在波动中逐渐上扬。房地产行业经过了粗放式高速发展期，呈现出“增速下降、结构调整和品质提升”的行业特点。在当今的供给侧改革中，市场上高品质的建筑产品仍将供不应求。我们建工集团有优势、有能力、有信心、也有决心提供市场需要的高品质产品。房地产行业在未来的很长时间内，依然是国民经济支柱产业，我们要抓住市场机遇，发展能力，积累实力，积累资源，让建工地产在市场中异军突起。

3、地产板块要提质发展。要在发展中形成品牌、标准化管理流程、标准化产品线，与业内标杆企业要形成对照，不断提升产品品质，向市场提供绿色、科技、环保、节能、舒适、美观的产品，提高客户的满意度，靠产品力的提升要获取企业的经济效益，要承担社会责任，引领行业的发展方向，努力成为受人尊敬的房地产企业。

4、地产板块要高效发展。要保证直接成本，降低间接成本，加快进度，加快销售，降低资本成本。

5、地产板块要长远发展、可持续发展、滚动发展。地产集团要立足现在，谋划未来，既要立足集团内部资源，又要面向外部市场，积极争取大量优质的土地储备；既要立足省内市场，又要发展全国市场；既要立足做好地产实体业务发展，又要积极寻求收购兼并的机会；既要立足集团内部，又要承担整合其他地产企业的重任；既要立足地产投资自身发展，又要站在集团高度战略性拓展业务市场；既要立足现有项目，又要合理安排开发节奏。地产集团科学谋划，合理组织，滚动发展，保证地产投资持续发展，有建工集团业务存在的市场，就应有地产集团业务发展的空间，确保地产投资业务长期可持续性发展。