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物流仓储部年终工作总结ppt版_超漂亮模板

2018-01-01其他PPT
篇一:仓储部年终工作总结 篇一:仓储部2010年终工作总结 2010年度工作总结 ――仓储部 本人柯尊松,系公司仓储部长,2010年9月8日入职,兹就本部门和个人2010年度工作总结报告如下: 一 2010年工作概述 本部门主要负责: 1、 整个
篇一:仓储部年终工作总结 篇一:仓储部2010年终工作总结 2010年度工作总结 ――仓储部 本人柯尊松,系公司仓储部长,2010年9月8日入职,兹就本部门和个人2010年度工作总结报告如下: 一 2010年工作概述 本部门主要负责: 1、 整个公司的仓储管理工作 2、 速达系统的推动工作(编码、bom表的建立健全,新功能模块的推进与相关协调) 部门现有人员计12名,详见下表:注: 1、周世民兼管五金仓原仓位. 2、梁蕴要提出辞职,已请付经理去找他谈心试试看能不能留下。 在2010年的实际运作中,由于公司领导的关心和大力支持以及其他部门的密切协作,基本完成了公司赋予的工作任务。 二 2010年工作细述 1、 人员问题 a、培训: 人是公司最重要的财富。仓库注重对下属的甄别、培训和培养和建立一个学习型的团队。为此,在公司领导和人事部的大力支持下,本人上任伊始,就对部属进行了一系列的培训,培训内容主为仓库管理和erp系统两大块,9/20进行的第一堂培训课为《工作到底是为什么》,试图在工作观念上给予大家有益的影响。仓库9-10月份计安排了8堂内训,每次为1.5小时。由于上下一条心,这为初期工作的展开发挥了一定的积极作用。 b、招聘: 因诸多因素,仓库的人员流动性特别大。下半年,仓库一共招了10个人,但到现在为止已离职和确定年终放假时离职的有7个,人员招聘流失率达70%,节后开工就面临的人员缺口达3-5人!总结这当中的教训,除去大环境因素不谈,明年在用人方面将调整策略:① 经验学历:尽量不要生手(含80、90后应届毕业生),以免日后为他人做嫁衣。 不求高学历,个别仓位,如半成品仓,初中学历即可,关键是学习能力。 ② 年龄方面:30-40之间最佳,有家有口才不会乱跳,受不了一丁点压力。 ③ 品性方面:试用期间特别要从细节方面考察期责任感、服从力、执行力,三项 尤为责任感不达标的,试用期两周内坚决辞退。 ④ 新人关注:关注新同事,无论是工作还是业余生活,给予支持与温暖,同时帮 助其新做法、新习惯。

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