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2018年乡镇卫生院年度个人总结

2018-01-01安全生产
  篇一:乡镇卫生院长个人工作总结  乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而院长则是这一枢纽的核心,对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用,结合实际

  篇一:乡镇卫生院长个人工作总结

  乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而院长则是这一枢纽的核心,对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用,结合实际工作,说几点工作体会:

  一、抓管理,出效益,促发展

  院长要有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。-

  其次,乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力,他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。

  二、专业过硬,熟知政策

  乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力,你的技术在职工中有威信,便于卫生院的相关管理,你的技术在群众中有威望,更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外,作为院长,你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的 ……此处隐藏18027个字…… 极配合有关部门进行从业人员健康体检,定期对辖区相关单位进行卫生检查,报告相关卫生监督协管信息。

  二、存在的不足

  201X年,我们虽然取得了一定成绩,但存在着诸多差距,主要体现在:

  1、卫生院硬件设施虽然有所改善,但配套设施不完善,离目标管理要求仍有一定差距。

  2、我院卫生技术综合素质偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师少,人才缺乏,后备力量不足。


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