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产品质量状况分析报告

2018-01-01 00:00:00其他报告
篇一:质量现状调查分析报告 质量现状调查分析报告 抓质量工作,为什么总抓不出成效?原因:治标不治本。现实中,我们都知道抓产品质量的重要性,也确实下了较大的力气来抓;但是,十有八九的做法是治标不治本。强调“以罚代管”,即在

篇一:质量现状调查分析报告

质量现状调查分析报告

抓质量工作,为什么总抓不出成效?原因:治标不治本。现实中,我们都知道抓产品质量的重要性,也确实下了较大的力气来抓;但是,十有八九的做法是治标不治本。强调“以罚代管”,即在产品质量出了问题后,对有关部门的责任人进行处罚,希望通过杀一儆百,发挥威慑作用。有时片面地认为抓产品的质量,产品出了质量事故,追究责任只能追究技术部门和质量部门的责任,生产部或其他部门把责任推卸的很一干二净。事实证明,这样的认识是偏颇的,无法从根本上解决问题。

抓产品的质量工作,必须从几个方面上抓起,治标更要治本(人、机、料、法、环五个方面阐述):

一、设备及工装器具管理(机):

设备和工装器具是保证工序生产符合产品质量要求的重要条件,对于确保工序质量起关键性的作用,其精度的保持性,稳定性及可靠性会直接影响加工质量特性的波动幅度。因此我们必须要有完好的设备。 ……此处隐藏6818个字…… t="_blank" class="keylink">教育,严格工艺纪律。

2、 铸件质量问题主要表现在;裂纹、孔眼类缺陷,严重影响减速机的质量;铸件强度达不到要求,珠光体含量低等,建议更新铸件生产厂家,货比三家。以及严格理化制度。围绕提高质量这一方面,努力创造良好的生产条件。

总之,我公司质量体系经过这一年的运行,对产品质量的改进提高等诸多方面都起到了关键的作用。但在某些方面也存在着应付现象,我们只有各部门同心协力,深入贯彻落实ISO9001-2008标准,领会公司贯标、换版的意图,踏踏实实的做好每一项工作,才能使我们公司的产品实物质量得到进一步飞跃。

质检科:李志付

2012年12月10日

产品质量状况分析报告

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