学习工程局公司党委书记讲话心得
每一位领导都尽职尽责，致使我们公司实行了四好的发展局面：“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”。给我们所有同志树立了榜样。我身为二十局五公司贵阳地铁区域指挥长兼项目经理，要带领自己的团队认真学习贯彻落实齐书记的讲话精神和要求，统一思想，深刻领悟，将讲话精神的力量凝聚到现实的工作中来。全面服从上级领导的安排，认真细心的学习每一位领导之优，认真履职、使团队的每一个人能最大化的将自己的优势发挥出来，体现1+1>2的效应，干好我们的项目,实现区域滚动化才是最大的硬道理。
回想起自己管理项目的这些年来，干过铁路、公路、水利、房建、城市轨道，有过欢笑，也有过泪水。随着市场的变 ……此处隐藏1248个字…… 沟通还欠缺一些经验和不足，需要加强人际关系的培养。可我相信只要有一颗真诚的心，和打铁还需自身硬的道理去面对，就没有什么办不成的事。
5.在项目管控上“降本增效“的问题还需继续加强控制，坚持“完成产值”和“节点目标”双控原则，强化对节点工期掌控力度，结合现场实际，优化施工方案。努力给公司创造更高的营业收入空间。
在新班子的带领下，齐书记要求我们大家要趁势而上，不断推动企业进入稳中有进、稳中提质、健康持续的发展。目前，集团公司城市轨道专业化规模稳步提升，贵阳以实现区域化滚动发展的战略目标，施工范围包含地铁车站、区间各种工法，我们还在不断地培养技术方面的管理人才。我作为项目的一名负责人，时刻谨记自己肩膀上所扛的责任，不仅要完全领略此次会议精神，将会议精神运用到工作中的每一个细节中来。而且要明确定位，不忘初心，还要坚持共产党员的各项要求，反腐倡廉给项目营造一个清风正气的发展环境，善始善终、善做善成。深入学习贯彻XX系列讲话精神，推动全面从严治党，巩固拓展党的群众路线教育实践活动，积极开展“三严三实”活动，加强项目党风廉政建设教育，严格执行“两学一做”推进计划，理清发展思路和方向，不断加大经营力度，进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，保持发展党的先进性和纯洁性，为全体职工做好党员先锋模范作用。努力承揽区域各项有发展前景的项目，为集团公司和公司实现持续化滚动发展尽一份最大的力量。