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策划方案

局2020年工作思路

2019-01-01策划方案

局2019年工作思路

  ~年,是全面完成“十五”计划的最后一年,也是抢抓机遇,乘势而上,实现东明“率先突破”的关键一年。发展计划局党组以开展先进性教育活动为契机,以xx届三中、四中全会精神为指导,以更好地履行综合经济部门的参谋、协调、服务职责为己任,围绕充分发挥计划工作的总体指导和综合协调作用,促进东明经济快速、和谐、全面发展,提出以下工作思路:

  一、夯实基础内强素质,完善制度外树形象。

  (一)抓好政治学习。每一名计划工作人员,不仅要熟练掌握马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论的基本原理,学会运用辨证、唯物的观点去分析问题、解决矛盾,更要密切结合当前形势,研究分析党和国家出台的各项新政策、新法规,增强政治敏锐性和政治鉴别力,自觉遵守和贯彻党的各项路线方针政策,确保政令畅通,为我们做好经济工作提供有力的政治保障。

  (二)强化业务学习。市场经济条件下经济形势瞬息万变,知识更新日新月异,因此工作中要注意把握本县、全市、全省乃至全国的经济发展动态,有的放矢的学习现代市场经济、现代科技、现代管理、现代金融等业务知识,开阔眼界,拓宽思路,提高综合素质,树立新思维,适应市场经济对计划干部的新要求,为做好经济工作提供坚实的业务保障。

  (三)完善规章制度。以提高效率、优化服务、规范管理为重点,建立和完善学习、卫生、财务、纪律、奖惩等各项具有很强操作性的规章制度,做到规范从政、制度理政,为做好经济工作提供健全的制度保障。

  (四)创建和谐机关。全面贯彻以人为本的原则,形成团结、和谐、协作的有机整体。科室之间、同志之间,按照分工要求,既要各司其责,又不能各自为政、各行其是,遇事多通气、多商 ……此处隐藏3197个字…… p>

  部门都有投资的相关职能,要密切配合,确保投资工作顺利进行和善始善终。

  (四)搞好内部沟通、协调与信任,形成强大的整体合力,共同克服前进道路上的困难与障碍,显示出计划部门的团队精神和良好风貌。

  四、发挥部门职能优势,增强经济发展后劲。

  争取项目和资金是发展计划部门的一大职能优势,在当前国家“有保有压、有促有限”的宏观政策下,尽可能争取项目和资金,为我县经济发展注如入活力,增强发展后劲,更是我们义不容辞的责任。因此必须在项目策划和建设、资金筹措和管理等方面做好工作。

  (一)搞好项目策划和建设。项目策划要结合东明实际,要与国家、省市的xxx规划相衔接,要和招商引资相吻合,搞好对接,力争策划的项目进盘子、进笼子能引资,同时要结合大项目建设年活动,积极搞好大项目建设。对重点项目落实好政策、项目、责任、措施和目标。

  (二)积极筹措资金,广开融资渠道。一是积极争取农业、工业、文教卫生、基础产业等政策性资金,二是争取银行资金,要与银行搞好衔接,提高企业信用等级,争取银行最大支持。三是启动民间资本,四是直接融资,策划、包装上市公司,直接融资。五是抓好招商引资,充分利用好亲朋好友、同学、老乡等关系渠道,灵活应用坐地招商、以商招商、资源招商、项目招商、大企业招商、委托招商等多种形式,搞好招商引资工作,力争超额完成任务。

  (三)加强资金管理。一是由国家投资的审批制项目,要严格按照国家颁布的资金使用程序,加强管理和监督,确保资金使用的安全性。二是需要银行贷款、贴息贷款的核准制项目,按有关规定搞好监管。三是民间投资备案制项目,搞好引导、支持。

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