产品质量状况分析报告
篇一：质量现状调查分析报告
质量现状调查分析报告
抓质量工作，为什么总抓不出成效？原因：治标不治本。现实中，我们都知道抓产品质量的重要性，也确实下了较大的力气来抓；但是，十有八九的做法是治标不治本。强调“以罚代管”，即在产品质量出了问题后，对有关部门的责任人进行处罚，希望通过杀一儆百，发挥威慑作用。有时片面地认为抓产品的质量，产品出了质量事故，追究责任只能追究技术部门和质量部门的责任，生产部或其他部门把责任推卸的很一干二净。事实证明，这样的认识是偏颇的，无法从根本上解决问题。
抓产品的质量工作，必须从几个方面上抓起，治标更要治本（人、机、料、法、环五个方面阐述）：
一、设备及工装器具管理（机）：
设备和工装器具是保证工序生产符合产品质量要求的重要条件，对于确保工序质量起关键性的作用，其精度的保持性，稳定性及可靠性会直接影响加工质量特性的波动幅度。因此我们必须要有完好的设备。这需要我们的每一位员工按规定做好设备维护保养，要定期检测设备的关键精度和性能。在设备维护保养制度中，强调设备关键部位日点检制度，严格按操作规程作业。目前公司没有形成良好保养机制，基本都是应付检查，在表面上下功夫，故生产部需要从上至下的彻底整改。
二、产品过程质量管理和物料管理（环、料）
平时不重视质量管理过程中的控制，比如对员工进行质量知识的培训、 ……此处隐藏10758个字……
混凝土工程
其它
建筑装饰装修
平均值
分项工程一次验收合格率目标值
结论：根据项目系统质量检验批数据统计来看，主要分项工程平均一次验收合 格率达到97.2%，工程实体质量总体受控，但分析可见，砌体工程、地下防水、钢筋
工程一次验收合格率低于设定的目标值，返工率较高。
（2）按月度对比分析
【说明】汇总工程质量一次验收合格率月度统计表，对低于目标值的分项工程， 如上述砌体工程、地下防水、钢筋工程进一步进行月度对比分析，如仅当月一次合
格率低于目标值，对该分项工程采取纠正、预防措施；如一次验收合格率呈明显下
降趋势或连续低于目标值时，应提出警示，启动PDCA 循环，进行持续改进。
3、焊缝RT 一次合格率月度对比分析
【说明】焊缝射线探伤一次合格率可直观反映焊接质量的状况，可按月或按周
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