因地制宜 注重实效 以党建工作引领和提升境外项目竞争力

委内瑞拉FMO工程项目经理部成立于2012年2月9日，负责集团公司在委内瑞拉的帕鲁阿港口改扩建项目、修建FMO二线铁路项目和矿山开采项目的实施，现有中方员工65人，其中党员19人，聘用当地委籍劳工318人。项目党工委成立伊始，严格按照集团公司海外项目党建工作相关要求，坚持因地制宜、注重实效的原则，不断探索和加强境外项目党建工作新途径新方法，以党建工作引领和提升境外项目国际竞争力，为项目持续健康发展提供了坚强政治保证。

一、抓好境外党建制度建设，注重发挥党组织政治引领作用

认真贯彻执行中央和上级要求，坚持把制度治党、依规治党作为加强党建工作重要内容进行统筹部署。制定了《项目月度党建工作计划制度》、《项目党建工作责任制办法》等制度办法20台套，党建制度体系日趋完善，为党建工作有力开展提供了坚强的制度保证。坚持“涉外无小事”原则，坚决执行重要事项报告制度，重大事项及时向上级党委报告。项目党工委十分重视党风廉政建设，明确了项目领导班子廉洁建设责任分工，制定了纪检监察“两组四员”制度、项目部党风廉政建设具体分工等多项制度，确保项目廉洁风险始终可控。制定了“三重一大”问题集体讨论决策制度，全面参与项目施工生产中心工作，切实发挥好境外项目党组织把关定向和政治引领作用。针对海外工作实际，充分发挥思想政治“稳压器”作用，每月组织 ……此处隐藏3313个字…… 目营地国防军巡逻全覆盖，有力保证了全员人身安全。

五、抓好党建活动触角延伸，注重履行境外社会责任

党工委坚持开展公益助学和文化共建活动。先后投入社会贡献费200多万美元，完成了当地医院扩建、学校维修、道路新建等多个社会贡献项目，积极走访慰问敬老院，帮助困难委籍员工渡过生活困境，充分彰显了中国企业的良好形象，获得了当地社会各界人士的高度赞扬。积极向项目所在地讲好中国故事，在委内瑞拉《圭亚那日报》和《卡罗尼邮报》等委内瑞拉当地知名网站刊登新闻信息文章17篇，从正面展示了“中国标准”“中国装备”“中国速度”和“中国使者”形象，在中委友谊之路上集中展示了“我是中国人，我是中资企业代表，我是XZTX十局人”的良好形象。

FMO项目党工委通过上述五项工作举措，对内实现了凝聚人心、锻炼人才、稳定队伍、风险可控、管理科学的目标，对外实现了铸造精品工程、树立良好品牌形象、展示XT专业实力的目标，以党建工作有力引领和提升了境外项目国际竞争力。当前，FMO项目承建的帕鲁阿港口于2017年11月3日实现完全交验成为中委合作下第一个按时完工并完全交验的项目；承建的FMO二线铁路项目，历经业主高层变动、计价支付滞后、项目反复停工等多种困难和挑战，始终保持政治定力、不等不靠、主动出击破解难题，现在资金回收正常风险可控，施工生产大干氛围浓厚，产值连创近年历史新高，整个项目推进情况为近年最好；承建的矿山开采项目，在FMO诸多分包商中我局服务最优、产值最高，实现了持续滚动发展，已连续执行合同3期，同时，工程款以矿石抵付，实现了工程换资源的战略目标。