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职代会报告

某国企电务公司经营副总经理在2019年职代会工作会上的讲话

2019-08-29职代会报告
根据总经理工作报告安排,我结合华东片区生产经营及市场监管工作谈几点意见。 一、2018年工作总结 2018年,我主要分管工会工作、华东地区市场经营开发工作及华东地区在建项目监

根据总经理工作报告安排,我结合华东片区生产经营及市场监管工作谈几点意见。
一、2018年工作总结
2018年,我主要分管工会工作、华东地区市场经营开发工作及华东地区在建项目监管工作。由于工作的调整,下面我主要谈谈华东片区的工作。
2018年,我把主要精力放在了华东市场的开发上,持续开拓市场,进一步强化与业主联系交流,推介企业,宣传企业,做好华东地区市场经营开发。先后中标厦门2号线车站设备安装及装修工程7标段、、杭州7号线施工总承包项目、杭州5号线一期供电系统安装工程Ⅱ标段、杭州5号线一期车站(含区间)设备安装及装修工程Ⅲ标段、宁波2号线二期及宁波至奉化城际铁路工程后通段通号系统安装施工Ⅰ标段、阜准铁路淮南铁路淮南至合肥段水蚌铁路电气化扩能改造工程蚌埠段改线施工、无锡3号线站后综合工程、厦门3号线工程机电、装修、供电系统设备采购及安装工程等项目。              
在建项目的监管, ……此处隐藏2916个字…… 要保持住现在的大好局面,为2号线的经验加分;厦门地铁机电项目从1号线开始我们就积极参与,业主比较满意,保持住良好势头,4号线的投标模式同3号线XT公司大标段,力争拿标;宁波地铁也是我们的优质市场,信号专业一直在此有着良好的信誉,今年确保在取得成绩,其它城市如苏州地铁、常州地铁、绍兴地铁福州地铁等2019年都有项目,我们将积极努力,争取锦上添花也取得一定份额。在此特别要求有在建项目的城市,各公司必须高度重视,同业主、设计、监理取得良好关系,精心组织,把好安全质量关,兑现节点工期,确保总工期,高质量完成施工任务,为经营开发保驾护航,也为自己的市场占有贡献力量,共同把华东片区的经营开发和在建项目做到与我们X局的金字招牌一样响亮。
铁路方面:目前可追踪的项目是合肥枢纽四点工程和杭绍台地方铁路我们将以积极的态度,多想办法,开拓思路,借助局华东经营部的支持及时跟进,这也需要大家共同努力,2019年争取在华东片区铁路板块开花结果,
2、在建项目监管:2019年杭州5号线机电、供电项目,厦门2号线机电项目,常州1号线通信、机电项目,宁波3号线信号项目,苏州3号线供电项目,无锡3号线机电、供电项目,厦门3号线机电项目,水蚌铁路电气化扩能改造工程,上海17号线通号剩余工程等多个项目均进入满负荷施工状态,我将继续履行好片区监管责任。尤其是杭州5号线机电供电项目、厦门2号线机电项目,土建方面造成工期紧张,目前看来抢工在所难免,我将重点予以监管,积极协调各种资源,确保节点目标的完成。
以上不到之处,敬请各位代表批评指正。在新的一年里,我将一如既往不断加强学习克服不足,以更高的标准、更严的要求、更饱满的工作热情与其他同志一道齐心协力,为公司各项工作再上一层楼做出不懈的努力。

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