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职代会报告

中铁某局电务公司总经理在2019年职代会工作会上的报告

2019-08-29职代会报告
突破瓶颈提升施工能力,提质增效强化管理水平 科学发展引领企业迈上新台阶 各位代表、同志们: 受公司委托,我向大会做工作报告,请予审议。 一、回顾与总结 2018年,在集团公司

突破瓶颈提升施工能力,提质增效强化管理水平科学发展引领企业迈上新台阶各位代表、同志们:受公司委托,我向大会做工作报告,请予审议。一、回顾与总结2018年,在集团公司的正确领导和支持下,我们顶住全年施工任务不足的重压,转变经营思路、强化施工管控、提升管理能力,着力推动企业健康发展。经过一年的不懈努力,圆满完成了四届三次职代会确定的各项目标。全年主要经济指标完成情况为:新签合同额58.7亿元,为集团公司下达计划45亿元的130.46%。营业额28亿元,为集团公司下达计划的100%。净利润1.2亿元(含托管项目上缴利润1002万元),为集团公司下达计划9165万元的131.98%。劳动生产率198.66万元/人年。员工人均年工资10.2万元,比上年增长9%;在岗职工人均年收入10.6万元,比上年增长6%。(一)营销规模稳步提升我们不断完善营销体制机制。重新修订了……

……管理模式,集中力量强化施工生产管理水平。系统梳理在手任务,科学分解年度指标,持续追踪检查,及时动态调整,统筹协调全公司施工资源强化现场施工管控能力,督导各单位挖潜补缺,力图克服困难,确保产值完成。各专业化分公司顾全大局、同舟共济,参建员工责任当先、奋战在前,按期完成西安地铁4号线通号及机电、哈牡客专四电集成、成都1号线相关工程等重、难点项目,有序推进克塔铁路三电、安六铁路四电、杭州5号线机电等项目建设,不负重托、全面履约。获省部级优质工程4项、地市级优质工程6项、股份公司优质工程1项,集团公司优质工程5项;获省部级文明工地2项、地市级文明工地2项、股份公司安标工地1项,集团公司安标工地3项;收到业……

……搭建平台,为持续发展提供动力。要认真落实三不让、三工建设制度,大力开展冬送温暖、夏送清凉等活动,通过现场医疗服务、后勤保障等工作,关心职工诉求,组织丰富多彩、喜闻乐见的文体活动,提升员工生活品质。要积极推进基地建设的各项配套工程,打造高品质的成熟社区,改善员工住房条件,让员工家属能够安居乐业。要继续做好社会保障、档案管理、信访维稳、企业安保、交通战备工作,促进企业和谐稳定发展。各位代表、同志们:企业已经再次踏上新的发展征程,宏伟蓝图已经绘就,美好前景催人奋进。让我们以一局人敢为人先的雄心壮志,担负使命、团结一心、锐意进取、奋发有为,努力完成全年各项生产经营任务,携手开创企业发展新局面。

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