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投资经营

工程局党委书记在2019年经营工作会上的讲话

2019-06-16 22:59:54投资经营
在生产经营、企业管理、党的建设各项工作比较繁忙的时段,组织大家召开经营工作会议,主要目的是贯彻落实股份公司经营工作会议精神,对全集团公司经营工作进行再动员、再部署、再
在生产经营、企业管理、党的建设各项工作比较繁忙的时段,组织大家召开经营工作会议,主要目的是贯彻落实股份公司经营工作会议精神,对全集团公司经营工作进行再动员、再部署、再推进,从而更好地统一思想、凝心聚力,以只争朝夕的精神确保全年经营指标的实现。这次会上,部分单位、区域指挥部和办事处代表将做交流发言,希望大家扬长避短、扬长补短;X总将分别就有关工作进行安排,X总将就经营工作进行整体部署,希望同志们认真领会、抓好落实。借此机会,就经营工作,我讲四点意见:

一、讲大局、鼓干劲,坚定不移沿着区域经营的路子向前迈进

区域经营是股份公司推动营销机制改革、提升企业市场占有能力的重大举措,作为股份公司所属单位,贯彻落实上级部署,是我们义不容辞的职责。同志们务必牢固树立高度自觉的大局意识,坚决服从大局,卯足信心干劲,以踏石留印的精神扎扎实实推进区域经营工作。

1.保持一以贯之的恒心。在区域经营方面,近年来我们做了大量卓有成效的工作。从“深耕南京,依托两翼”到“深耕南京、融入三地、拓展四区”市场布局的确立,从六大区域指挥部的初步设立到八大区域指挥部的全面覆盖,从制度留白到制度配套,从派出经营到驻地经营,从单一经营到立体经营,等等,我们在区域经营的道路上逐步迈入正轨并取得了相应的收获,2018年企业新签合同额一举突破X亿元关口,南京、华东、华南三个指挥部新签合同额突破X亿元关口,这是我们变革营销机制、完善营销体系的成果,是广大干部职工思想统一、步调一致奋斗的成果。集团公司区域经营工作在今年股份公司经营工作暨区域经营经验交流会上做了介绍,这也充分体现了股份公司党委、股份公司对我局区域经营工作的肯定。实践证明,区域经营是符合企业发展 ……此处隐藏9131个字…… 做到亏损的标不投、风险大的标不投,诚信机制有问题的市场不进入。二是防控廉洁风险。越是加大经营工作力度,就越要加大从严治党、从严治企的力度,两者相辅相成,相互促进。新形势下要诚信经营、依法经营、合规经营、廉洁经营,坚守底线、不踩红线,要以从严治党、从严治企来引领经营工作。中央反复强调,作风建设永远在路上,党风廉政建设永远在路上,从严治党永远在路上,而且越往后越严。希望大家坚决吸取王晓林案件教训,坚持依法合规搞经营,所有拟投标项目,必须经过法律合规评审,凡是合规评审未通过的,一律不允许投标。要通过合规评审,既前移风险防控关口,也引导大家用法律知识约束、规范自我行为,逐步提高合规经营意识。要深入贯彻落实中央八项规定精神及实施细则,持之以恒正风肃纪,自觉做到守纪律、讲规矩、重名节,在经营工作中要正确理解、认真执行D反腐倡廉有关规定,在接待工作中正确处理好企业行为与个人行为的关系、处理好对内和对外的关系,以实际行动维护正常的招投标市场秩序。希望各位领导,尤其在座的各位主要领导和分管领导,切实履行“一岗双责”,杜绝发生不廉洁行为,确保廉洁经营。三是防控海外风险。要适应“走出去”需要,高度关注国别市场政治风险、安全风险、货币汇率风险、资金风险、合同风险等,并根据不同国别市场情况,建立健全海外经营风险预警、风险识别、风险防控机制,既要拿到好的项目,也要取得好的收成。

同志们,2019年已过X个多月,剩余的时间弥足珍贵。希望大家进一步增强使命感、责任感、紧迫感,化压力为动力,变挑战为机遇,坚定不移落实集团公司经营工作部署。我坚信,只要我们众志成城,无畏前行,就一定能够实现年度经营目标,也一定能够充分享受到经营大跨越、大发展带来的各种红利!

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