工程局市政2019年企业文化理念体系宣贯方案

一、宜贯时间:2019年5月-12月

二、宣贯范围:公司所属各项目部

(一)宣贯思路:以学习宣贯新的企业文化理念体系为重点，围绕员工手册、工地标准化指导手册、制度建设、对外礼仪接待等方面内容，系统化、全方位、分层级地实施企业文化传播工程、落地工程，全面推进深化企业文化宣贯工作，将企业文化渗透到经营管理、施工生产的各个环节，全面促进企业文化各项成果的宣贯落地。

(二)宣贯目标:以广泛认同企业文化理念为目标，营造全员参与、人人知晓，个个践行的良好氛围；促进公司全员对企业文化理念体系耳熟能详，入脑、入心；将企业文化融入企业机制，深入员工心灵，落实到企业的经营实践和员工的工作行为之中。

     三、组织领导

 (一) 公司成立企业文化宣贯组。

组  长：公司党群部部长、人资部部长

副组长：本部其他部门负责人

组  员：各部门宣讲人员

公司党委统一领导和管理企业文化宣贯工作，统筹负责企业文化理念体系宣贯落地的总体策划、活动实施，协调组织、督导检查等。公司党群工作部、人力资源部作为牵头部门，负责制定企业文化宣贯方案，履行企业文化宣贯工作的日常职能。本部各部门根据职责承担相应的企业文化宣贯任务。

    (二)各项目党支部书记为本单位企业文化宣贯工作的第一责任人。项目综合办公室为本单位的企业文化宣贯工作具体责任部门，在公司的统一部署和要求下，履行本单位层面的企业文化宣贯工作。

……此处隐藏4230个字…… 地标准化指导手册》   2 公司办公室 安定 1.对外礼仪接待

2.《工地标准化指导手册》   3 公司人力资源部 张涛、郑珏秀、李雪雪 1.公司新修订的各类薪酬文件

2.《工地标准化指导手册》   4 公司纪检监察部 刘静、赵雪梅、刘拓 1.公司纪委新修订的相关文件

2.《工地标准化指导手册》   5 公司工程管理部 孙荣先 《工地标准化指导手册》   6 公司物资机械部 何伟甫 1.公司新修订的物机管理类文件

2.《工地标准化指导手册》   7 公司安质环保部 李长清、王艺达 1.“管”“监”分离责任落实系列文件

2.《工地标准化指导手册》   8 公司成本管理部 帅红、张河 《XT工经管理工作指导手册》   9 公司财务会计部 冉茂顺 公司货币资金管理及资金支付办法   10 公司法律合规部 耿文鹏 授权委托管理办法