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工作汇报

厂机关建设学习型机关工作情况汇报

2019-01-01工作汇报

厂机关建设学习型机关工作情况汇报

  按照厂党委的要求,现按照《xxxx~年建设学习型企业实施方案》,将厂机关建设学习型机关的工作进展情况分四个方面做以汇报。

  一、一年来所做的主要工作

  自XX年以来,我们就按照厂党委建设学习型企业的要求,把建设学习型机关,提高机关人员的学习能力当作每年的一项重点工作来抓,并在几次汇报和经验介绍中专门提到了厂机关的有关情况。特别是在xx文件下发后,我们抢前抓早,又进一步完善了《厂机关~年建设学习型机关实施方案》,并以文件的形式下发到了各部室,由于学习型机关建设是一项长期的、多领域、高层次的系统工程,因此~年我们初步按照五阶段认真组织了实施,并着重做了以下工作。

  一是广泛宣传建设学习型机关的学习理念,进一步制定学习计划,明确愿景目标。为了使机关在学习型采油厂建设中发挥主渠道的表率作用,我们充分利用机关的职能特点,构建出了以学习型系统为主干、学习型部室为枝干、学习型个人为茎叶的学习型机关树状结构,确定了“学习超越自我”的学习理念。各部室按照要求分别对有关的指导思想进行了宣传,达到了人人皆知。同时围绕“持续有效发展,创建百年油田”的发展愿景,按照学习型采油厂对个人和组织的综合能力要求,制定出了部室和个人的发展规划和学习计划。

  二是落实学习制度,拓展学习途径,搭建学习平台。为了促进学习机制的落实,形成团队学习氛围,我们建立了运行机制,拓展了9种学习途径,搭建了2个学习平台。分别是:自主学习、互动学习、探究学习、创造性学习、轮岗学习、导师带徒、深度会谈、网上论坛、成果发布;建立了……此处隐藏2995个字…… 12个部室的学习型组织。

  二是开辟了学习型组织的实现途径。实现了6个转变,被动学习向自主学习转变,枯燥学习向快乐学习转变,个体学习向团队学习转变,肤浅学习向探究学习转变,封闭性学习向创造性学习转变,实用性人才向创新型人才转变。

  三是机关干部的“四种能力”得到进一步提高。经过一年的培训提高,机关干部具备学习能力、指导实践的综合能力、组织能力、创新能力的达到了90%以上。

  四是学习力

  进一步向创新力转化。全年实现人均创各类新成果一项以上,部室创工作创新成果1—3项。

  五是管理工作水平全面提高。油田管理部在全厂推行了“知识管理”、“量化管理”和“文本管理”,使基层生产管理实现了知识先导、效益第一、系统规范。企管法规部在反复总结吸取历年的经营管理实施方案经验的基础上,又认真研讨规范出了全厂新的经营管理实施方案和考核细则,经营管理水平得到了新提高。

  三、存在的问题

  虽然学习型机关建设取得了一点成绩,但还存在一些问题,主要是发展不平衡。一些部室和系统工作主动,方法灵活,人员自主学习的意识较强,见到的效果明显,也有一些部室对学习型组织的认识较肤浅,方法单一,只注重自主学习,把学习简单的认识为集中培训,而对探究学习、实践学习把握得不好,致使学习氛围不够浓。

  四、下部工作打算

  面对机关在学习型组织建设中集中表现的问题,我们在明年的工作中主要采取总结经验,全面推进的办法。继续按照今年制定的方案和取得的成效,逐个部室研究制定切合实际的学习途径和学习目标,定期评估评价,推进全机关的学习型组织整体建设。

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