工程局李宁副总裁在2019年一季度经济运行分析会上的讲话

一、基本情况

从新签合同额完成情况分析。1-3 月，全系统新签合同总 额××亿元，完成年度计划××亿元的××％，同比增长× ×％。其中，国内××亿元，占××％，同比增长××％；海 外××亿元，占××％。

43 家二级单位中，新签合同额排名前五的是 18 局、TJ 设、11 局、14 局、物资集团，8 家平台公司和磁浮公司还没有 “开张”；有 14 家实现同比增长，19 家同比降低。

工程局集团中，完成新签合同额排名前五名的是 18 局、 TJ设、11 局、14 局、20 局，后五名承揽额由高到低是 24 局、城建集团、17 局、港航局、15 局；完成新签合同额实 现同比增长的有 8 家，同比降低的有 11 家。

从企业产值完成情况分析。1-3 月份全系统累计完成企业 总产值××亿元，完成年度计划目标××亿元的××％，同比 增长××％。国内完成产值××亿元，占总产值的××％，同 比增长××％；海外完成产值××亿元，占总产值的××％， 2 同比增长×&time ……此处隐藏9364个字…… 谈不上发展。各单位务必要高度重视 12 信誉建设，确保在建项目现场平稳受控，巩固铁路信用评价 成绩，提升路外市场信誉水平，以现场保市场，为完成全年 指标保驾护航。

三是持续加强区域经营机构和人才队伍建设。要落实对 区域经营机构的支持，保证工资奖金、办公费、差旅费、日 常营销费用的必要资金，谨防区域经营机构陷入“要人没人、 要钱没钱”的困境。要进一步配齐、配强区域经营机构人员， “能者上、庸者下、劣者汰”，确保一线战斗力；要加强业 务培训，提高业务技能；要加强经营人员管理，坚持严管和 厚爱结合、激励和约束并重，真正造就一批踏实做事、能征 善战、干净纯洁、勇于担当的经营专业人才。

四是做好适应“四库一平台”要求的相关工作。当务之 急是三级法人要各自负责，按时完成相关项目的入库补录工 作。今后各单位要形成确保新业绩及时入库和保证入库的项 目要素质量良好的有效机制。要加大注册人员考证的激励力 度和后续管理，严格实行项目经理、总工程师和其他关键岗 位人员持证上岗，从人才使用和经济激励两方面发挥导向作 用，适应市场监管的新形势。

同志们，企业目前正处于负重爬坡、滚石上山的关键阶段， 面对紧迫的市场形势和经营现状，孟董事长、庄总裁都在为 市场开发殚精竭虑，都在为经营承揽身体力行。功不唐捐， 天道酬勤。各单位及各级领导和广大经营工作者要坚决贯彻 2018 年股份公司工作会议精神，把思想认识统一到全力促进 企业发展上来，把心思精力聚焦到全力完成任务目标上来，铁肩担责、锐意进取、精诚协作、敬业奉献，为完成全年任 务指标，为实现企业高质量发展，不断做出新的、更大的贡 献！