工程某局2019年度审计工作要点

2019年，集团公司内部审计工作的总体要求是：全面贯彻XX在中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神，认真落实审计署、国资委和股份公司内部审计工作要求，围绕集团公司中心工作和“能力深化年”管理主题活动，持续深化提升内部审计能力，扎实有效开展各项审计工作，促进企业依法合规经营，助力企业本质发展。

一、紧跟时代发展步伐，深化思考能力，转变审计理念

以服务好企业生产经营管理为宗旨，紧跟时代发展步伐，深入思考在新形势、新要求、新目标中内部审计工作的职能定位，积极转变审计理念。在做好日常审计的基础上，要思考如何加强过程审计、管理审计、风险审计，要思考如何挖掘隐蔽性强的深层次问题，要思考如何由点带面发现体制机制问题，要思考如何彻底整改屡审屡犯问题，要思考审计成果如何运用于企业管理。

二、聚焦企业中心任务，深化大局意识，明确审计方向

把推动宏观政策和股份公司、集团公司管理要求在企业的贯彻落实，作为审计工作的政治任务和首要职责，切实担负起推动政策落实“督查员”的职责。聚焦“推动企业本质发展”这一中心任务，以促进企业提质增效为目的，有效开展管理审计、效益审计、亏损专项审计、资产质量专项调查等。对三级公司重点关注“深化能力提升”活动的贯彻落实，重点审查两金压控和双清工作，重点审查内部调剂、汇票等带息负债规模控制，重 ……此处隐藏4803个字…… 范立业，以自身建设立信”的要求，进一步加强审计团队自身建设，努力打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的审计队伍。

1.加强审计团队政治建设

坚持党对审计工作的统一领导，站稳政治立场，坚定政治方向，提高政治站位，自觉用XXX武装头脑、指导实践、推动工作，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。认真学习贯彻落实XXX和中央审计委员会第一次会议精神，做好关于健全党和国家监督体系、改革审计管理体制、组建中央审计委员会、优化审计署职责、加强国企、国资审计监督、推动实现审计全覆盖等X审计工作新要求的宣传贯彻。

2.加强审计团队能力建设

持续推进审计改革方案的落地实施，加强与人资部门的联系和对子分公司审计人员配置情况的监督，配齐配强审计人员，选派审计人员参加内外部组织的审计培训和其他业务培训，积极开展集团公司内部审计培训；对标交流与学习审计先进单位经验，提高审计人员的专业知识技能；争取机会选派审计人员参与国家审计署等政府审计工作，拓宽内审人员视野；鼓励审计人员参加审计专业技术资格、国际注册内部审计师（CPA）执业资格等全国统考；着力提升审计人员的综合素质，弥补审计人员的能力短板，培养适应审计事业发展的复合型人才。

3.加强审计团队作风建设

加强所属审计机构和审计人员的考评，完善贡献奖励机制和审计责任倒查机制；大力弘扬求真务实、担当作为、敬业奉献、奋发进取的审计团队精神。加强审计人员的教育和管理，正确处理好监督别人与接受监督的关系，严格执行审计“八不准”工作纪律、“四严禁”工作要求。