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工作报告

工程某局城轨公司财务副总经理2019年工作会讲话

2019-04-14 15:00:09工作报告
夯实资产质量  强化资金管理 严控两金压降  实现提质增效 去年以来全公司各级组织和广大干部职工认真贯彻落实股份公司、集团公司各项决策部署,按照公司年初系列会议要求,积
夯实资产质量  强化资金管理 严控两金压降  实现提质增效

去年以来全公司各级组织和广大干部职工认真贯彻落实股份公司、集团公司各项决策部署,按照公司年初系列会议要求,积极应对各种困难和挑战,各项工作稳步推进,企业经济运行保持了总体平稳、稳中有忧的态势。2018年施工产值、新签合同额、双清完成率、年末货币存量等经营指标再创历史新高。在看到成绩的同时我们也要清醒的认识到:企业稳增长与提质增效任务依然艰巨,企业发展实际需求与现有资源短缺矛盾依然突出,企业资产运营效率不高,项目盈利水平和质量不高制约企业稳定发展的瓶颈还没有突破。企业规模扩张与宏观经济增速放缓双重影响造成各单位回款放慢,已完工未结算与应收款项“两金”占用持续增加,公司资金周转压力没有得到实质性缓解,企业经营风险依然存在。面对这些亟待解决的问题和矛盾,现就2019年分管工作谈及几点意见和建议。

一、控好增量、盘活存量、提振质量

2019年对城轨公司来说是一个充满机遇和挑战的年份,我们一定要敏锐感知市场,精准把握市场形势变化,要稳规模、稳资金、稳投资、稳效益,实现经济运行趋好向优发展。

控好增量主要包括三个方面:一是把应收帐款、已完工未结算增量控制在合理区间运行,即应收帐款占收入比控制在8-10%,已完工未结算控制在5-8%以内,两金压降总体目标控制在16%以内,2018年我们实际平均水平是超过40%。二是规模质量与项目经济效益要同向提升,把亏损或潜亏项目存量压下去,目标是把治亏减亏项目压降20%,提升盈利项目占比;三是控制公司投资规模体量,一是按照区域产能分布和资源配置能力控制好固定资产投资总量,近几年我们平均设备采购投资在XX亿元左右 ……此处隐藏6796个字…… 账套对收尾项目进行各项经济业务处理。请财务部、工程部做好统计和移交前各项准备工作。

六、继续做好公司税务筹划,努力把税赋降下来

今年,中央经济工作会议12月19日至21日在北京举行,会议提出:要实施更大规模的减税降费,较大幅度增加地方政府专项债券规模,增值税税率“三档并两档”有望加速推出,16%的最高税率档位有进一步下调空间,这也表明中央把减税降费作为对实体企业的投资来拉动国民经济高质量发展。对此要求公司财务部税务组牵头组织各片区财务总监加强与各地税务机关的沟通与交流,要在第一时间了解和掌握税收新政并指导各单位积极开展此项工作,充分享受国家税赋改革带来的红利。其他有关税务风险防控,积极开展增值税税赋分析提高简易计税项目分包发票取票率和差额抵扣率等具体业务,会后财务部通过系统培训再详细安排,这里我就不多说了。

最后我再强调两点:一是年关将至,请各单位全力做好农民工工资发放以及劳务分包方、材料供应商结算支付工作,确保节日期间的维稳,如有困难请及早和公司沟通解决。

二是2019年公司合规管理工作。合规管理是企业行稳致远的根本,这些年,无论是内部检查或外部审计反映和暴露出来的许多问题大部分是不按业务流程标准办理、不落实企业制度、办法导致管理问题层出不穷。所以,今年公司各单位一定要在合规管理方面下功夫整改,通过合规管理提升公司整体管理水平。

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