工程局四公局党委干部部副部长2019年述职报告

2018年按照集团公司党委关于领导班子和干部队伍建设的有关要求，协助部长认真做好分管工作，现将一年来的工作述职述廉如下，请大家评议。

一、年度履职情况

（一）持续加强领导班子建设。

1.配合完成上级重点工作。配合股份公司党委干部部完成集团公司领导班子及成员履职考察、董（监）事会考核、领导任期考核、领导人员试用期满考核和领导班子后备人选考察等工作；参与股份公司党委2018年度党建工作责任制落实情况考核工作，分别对十局、建工等9家单位开展检查。

2.开展“四好班子”创建活动。组织开展集团公司“四好班子”创建活动，向股份公司上报创建“四好”班子活动总结。根据考核情况，推荐广州分公司、四公司、三公司、新运公司和五公司为集团公司2017年度“四好班子”。

3.改进后备干部选拔机制。优化后备干部选拔流程，不断扩大选人用人视野，有效调动干事创业热 ……此处隐藏1969个字…… 委《工作建议》，进一步增强了落实全面从严治党工作部署和开展反腐败斗争的政治自觉、思想自觉和行动自觉。重视学习党风廉政建设和廉洁从业有关规定，严格遵守中央八项规定及实施细则、股份公司十二项具体措施和集团公司十四项具体要求，自觉筑牢思想防线，严以律己，持续强化作风建设。

三、存在的不足及2019年工作计划

一年来，我坚持立足本职岗位，强化分管工作履职，努力开拓创新，虽然各项工作取得了一定成绩，但也存在以下不足：一是部分工作的基础管理水平还需进一步提高；二是部分所属单位干部管理工作的规范化还需进一步加强。

新的一年，我将根据集团公司党委的具体工作要求，结合集团公司的重点工作任务，围绕加强领导班子建设、强化领导干部履职和服务干部日常管理等方面，努力做好以下分管工作：

一是持续强化“选人、用人、管人”等领导班子和干部管理有关制度的执行，结合实际和管理提升需要，不断完善管理制度体系；

二是持续加强干部队伍建设，始终严格坚持“好干部”标准，尤其是强化政治标准，做好所属单位领导干部补充和调整工作，进一步增强领导干部力量；

三是持续加强所属单位选人用人工作的指导和监督，规范程序，营造“崇尚贤能”的良好氛围，塑造干部部门的良好形象。