工程局银川供水项目经理2019年述职报告

2018年是我个人工作变化较大，内容较杂的一年，按照集团公司领导安排，上半年在具体负责甘青项目收尾的同时，奔走在集团公司子分公司西北多个项目上，完成了领导交办的各项临时任务。6月7日，集团公司银川供水项目成立，作为项目经理，我重点抓好项目筹建、策划、优化及施工组织等项工作。在搞好本职工作的同时，不忘抓好自身学习和项目团队建设，使项目部形成了团结、奋进、务实、负责的集体风貌，保证了项目各项工作目标的实现。

现将个人一年来工作及廉洁自律情况向上级和各位同仁做以汇报。

一、2018年个人履职情况：

作为集团公司甘青项目经理，2018年上半年在做好项目收尾工作，保证集团公司各项利益的同时，按照集团公司领导安排完成了以下几项临时工作：一是负责五公司高铁既有线隧道二衬开裂的处理，在40天里，利用行车间隙对17米开裂段进行了重新加固；二是参与组织了新运公司高速道岔的更换；三是参与集团公司西北片区红线检查；四是代表集团公司参与中国组织的红线检查；五是赴格尔木对格库铁路既有线施工进行现场指导；六是指导格尔木高原桥梁转体施工及做好现场协调工作；七是负责格库项目与青藏公司的协调工作……这些工作比较凌乱，但每项工作我都尽心尽力地去完成，尽力做到让领导满意，让业主满意，让相关子分公司和项目满意。

2018年4月26日宁夏银川都市圈城乡西线供水工程举行了开工仪式，工程总包项目部也于6月7日正式成立，银川供水工程是从青铜峡水库用泵站将水提至高位，将黄河水通过管、隧、涵引入西夏水库，送入新建的南部水厂，随后将经过深度净化处理后的黄河水通过城市供水管网送至千家万户，取代银川市老旧的供水系统，解决银川市两区四县26 ……此处隐藏2560个字…… 精神等，在提升个人修养、政治觉悟和管理水平的同时，提升项目正能量，树立良好风气。

在工作上，当好党风廉政建设的“第一责任人”，带头落实好“一岗双责”“廉洁从业”的各项规定。坚持项目生产中的“三重一大”问题和应由集体研究决定的事情一律由党工委会或项目经理办公会、党政联席会议研究决定，做到集思广益、科学决策；在项目物资采购中，坚持价格统一、物资采购统一、混凝土供应统一、设备租赁统一的“四统一”原则，保证物资设备管理中的监督与受控；项目部大力推行厂务公开，凡是涉及到职工切身利益的问题一律公开。落实职工的知情权、参与权、监督权及管理权……

在生活上，我以中国传统道德为立身之本，树立良好的家庭风尚，不讲排场，自觉抵制社会不良习气；在工作中坚持以身作则，要求职工做到的，自己首先做到，要求职工不做的，自己首先不做，经常倾听职工的意见和心声，和职工打成一片。

作为一名党员，一年来，我能做到遵守党的政治纪律和规矩，遵纪守法，严守八项规定，坚持勤于内省，在涉及项目管理的方方面面，没有为自己和身边工作人员、亲属谋私利，全年无不廉洁行为。

2018年，虽然顺利完成了集团公司交办的各项工作，达到了预期的目标，但与上级领导要求还有一定的距离。在2019年，我将继续努力，全力以赴，争取工程进度、安全、质量、文明施工和效益均取得好的业绩，带动银川供水项目管理上一个新台阶，并建立适应项目发展的党风廉政建设监督约束机制，将银川供水项目建设成为“阳光工程”。