工程局总经理在找差距补短板强实效党建质量提升活动启动会上的讲话

在集团公司上下全力推进企业跨越式大发展的关键时刻，我们召开基层党建工作现场会暨“找差距、补短板、强实效”党建质量提升活动推进会，对于动员集团公司各单位党组织强化政治引领、服务发展大局、压实党建责任、打造党建品牌，为全面完成2018年各项目标任务提供坚实的政治保证，具有十分重要的意义。

在座的大部分同志都是加入党组织多年，来自基层的党务工作者，也是在X创业发展道路上的开路先锋和骨干力量。应当说，这次现场会是一次承载X基层党建工作重要历史使命的会议，也是全面开启集团公司基层党建工作新格局的重要会议。既是股份公司党委的要求，又是集团公司自身效率变革、质量变革和动力变革的内在需要。这几年的实践也让我深切地感受到，凡是经营业绩出色的单位，党建工作一定是有声有色。这些年，我们的基层党组织和广大党员干部坚持坚定的政治立场和鲜明的政治方向，充分发挥政治核心、战斗堡垒和先锋模范“三大作用”，着力激发广大员工干事创业的内在动力，努力使党的政治优势转化为企业发展优势，推动企业经受住了市场的严酷考验，开创了二次创业的崭新局面，这些都与我们高度重视基层党的建设，抓住党建工作是提升企业经营业绩这一引擎，尤其是“以党建融入中心大局促发展为主线”密不可分。作为集团公司总经理，我向大家道一声：辛苦了。

借此机会，我就准确把握新形势新任务新要求，围绕企业中心任务开展工作，抓好党建工作与经营管理互融共进，助推企业转型升级提质增效讲三点意见：

一、准确把握新形势新任务新要求，为实现集团公司跨越式大发展筑牢根基

XX指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根& ……此处隐藏10318个字…… 有企业制度的有机组成部分。

三是要狠抓重点。要建立和完善党委在决策、考核、追责、容错等各个方面与经营发展实际相协调的制度机制，形成一套管用、便利的制度体系，特别是对重点领域、重点项目、重要思路要一个一个去研究和推动。通过做事有章可循、程序有条不紊、考核标准规范，努力增强党员队伍的凝聚力和战斗力，提高党对经营工作领导、管理和监督的质量和效率。

四是要善于创新。各单位党委班子成员要认真研究经营、熟悉经营、驾驭经营，从企业发展实际和经营实践出发，拿出新思路、新办法、新举措来，使基层党委对经营工作的领导更加有效。同时，树立法治思维，切实提高领导干部经营工作的法治化水平，既能引领开展新项目，又能助推历史遗留问题处置。要始终把项目作为经营工作的第一抓手，突破固有套路和思维定式，加大项目开发和调研力度，实行经营指标项目化、项目管理责任化，将项目作为突破口，推动公司经营稳定向好发展。

五是要务求实效。要巩固专题教育实践活动成果，坚决反对“为官不为”和“庸懒散浮拖”等不良习气，促使各级干部把心思放在抓经营、强管理上，把精力放在干实事、做贡献上，把功夫下在见实效、显作用上。要进一步完善业绩考核评价体系，真正做到把考核结果与干部任用、奖惩挂钩，以工作实绩和良好风尚推动公司发展、赢得民心。

同志们，抓好党建工作与经营管理同频共振、互融共进，党的领导和企业发展才能相得益彰、相互促进，抓实了就是生产力、凝聚力、战斗力。我们要守土有责，尽职尽责，把这次党建现场会的成果转化为推动企业高质量发展的效果，用百倍的信心和汗水全力完成年初确定的各项工作任务，为加快企业转型升级、提质增效而不懈奋斗。