工程局技术中心副总经理2019年述职报告

一、2018年工作总结

（1）西安地铁四号线十一标火车站站暗挖隧道施工左右线相继贯通，施工进度、安全质量全面受控，为四号线2018年年度全线通车典定了基础。

（2）以年初工管部制定的61个重难点项为重点，现场参加了广州地铁8号线北延段施工方案、新白广下穿白云机场隧道施工方案，石家庄地铁2号线施工方案、青岛地铁8号线施工方案、广州地铁11号线施工方案、西安地铁5号线11标暗挖隧道施工方案、南通地铁2号线方案策划等项目的方案论证。

   （3）参加集团公司有关重、难点工程施工组织设计及施工方案审核

 参加了郑万高铁湖北段八标大机配套方案、大连地铁5号线火梭区间泥水平衡盾构施工方案、广州地铁十一号线云大区间暗挖隧道施工方案、维莱铁路施工组织设计、贵南铁路施工组工组织设计等多项施组及方案的评审。

（4）上半年带队参加了华北 ……此处隐藏2168个字…… （10）组织参加隧道拱顶防脱空技术及隧道施工序验收APP开发，已在太焦、宝坪、郑万、银西等14个项目应用。

（11）完成“青岛地铁8号线PPP土建3工区大青区间东侧过海段项目泥水盾构”等51个项目盾构机导向系统验收检定

（12）一年来，我能牢固树立廉洁奉献的意识，认真学习并严格遵守党和国家的八项规定、股份公司的十二条规定、集团公司的十四项规定，严格要求自已，遵守规章制度，秉公办事，养成廉洁奉献的良好作风。

二、2019年工作安排

（1）继续开展隧道拱顶防脱空及隧道施工工序APP的推广应用及相关的科研工作。

（2）根据2019年重难点工程特点积极做好各项技术服务工作，为项目提供技术支持，解决项目上的技术难题.

（3）以股份公司《十三五节能减排规划》为指引，进一步健全完善节能减排三大体系，做好节能减排统计监测和总结分析工作；采取必要的措施实现对所属各单位上报的节能减排相关工作信息及节能减排统计监测数据的现场交叉验证，加大对所属各单位节能减排工作的考核奖惩力度，确保集团公司考核目标的实现。

（4）积极推进节能减排和绿色施工，以在建的铁路、公路、市政工程项目为依托，提早策划并督导相关单位申报“股份公司节能减排标准化工地”和各层次“绿色施工样板工程”申报，并做好现场验收各项准备工作。