工程局技术中心总工程师2019年述职报告

2018年度，本人深入学习贯彻党的十九大精神，努力践行“两学一做”活动要求，在集团公司“三会”精神指引下，围绕“全面管理实验室”活动，坚持技术研发服务施工生产与市场营销的理念，协助技术中心总经理开展重点科技攻关、科技创新管理、创新平台建设、国家省部级课题实施等工作。现将本年度主要工作及2019年度工作计划汇报如下：

一、2018年工作总结

1.加快平台建设，完善科技创新体系。

2018年度，根据股份公司第五届科技大会总体部署，按照《中国XX科技创新驱动发展战略》的相关要求，加快推进省级技术中心、重点实验室及股份公司专业研发中心等创新平台建设。组织子分公司申报并通过省级企业技术中心认定2项，申报股份公司专业研发中心1项；组织参与陕西省气动列车工程研究中心的申报；参与XXX和长安大学交通基础设施数字化建设与管理实验室共建。通过了国家发改委对国家级企业技术中心的年度考核；指导协助集团公司4家高新技术企业、1个陕西省企业技术中心完成了政府主管部门的年度评定。

组织《XXX技术研发管理办法》、《专利管理办法》、《节能减排管理办法》等制度文件的修订，组织制定《XXX集团有限公司工程技术专家工作细则》；梳理完善科技创新体系及业务工作流程，顺利通过年度内审和外审检查。

2.精心组织 ……此处隐藏3714个字…… 点防控工程问题，开展联合攻关与协同创新，通过技术手段防控减少安全、质量隐患，解决施工生产过程中技术难题。注重关键、实用、效益显著的技术引进、验证和推广；加强科研课题实施过程的指导和管理，提升项目完成质量；提前策划、统筹安排，做好国家省部级科技奖，尤其是铁道科技奖的申报工作，为铁路信用评价加分提供支持；完善科研项目后评估、绩效考核体系建设，提升科技管理精细化水平。

4.依托创新平台建设，开展重大科技活动。

(1)2019年度，1家子公司省级企业技术中心面临建设运营大评价，2家子公司省级企业技术中心首次进入政府评估体系，需要充分准备，确保通过，为资质维护升级提供必备条件。

(2)组织实施国家发改委“城市地下空间工程大数据智能分析与公共服务平台建设及示范应用”项目的结题验收。

(3)协助相关部门做好科技创新费用加计扣除工作，充分享受国家在试验研发、技术创新方面的减免税收等优惠政策。

5.注重实效，大力推广“四新”技术。

面向工程项目生产实际、市场经营需求和管理提升，及时掌握引进行业“四新”技术，重点围绕先进工艺、高效工装、环保材料和绿色施工技术，注重实效、消化吸收、示范验证、应用推广，推进实用成果在生产一线落地和工程项目现实生产力提升。