先锋杯十比两创劳动竞赛方案

一、竞赛主题

“先锋杯•十比两创”综合管控劳动竞赛。

二、竞赛时间 

2022年1月至12月。

三、竞赛范围及考核时间

（一）集团公司参赛项目。杭温铁路、弘德北路、雄信高速、砺儒大道、长沙地铁7号线、筠连高铁新区配套工程、陈家港港城开发项目。考核时间段：2020年上场项目劳动竞赛按照年度指标和开累数据进行考核，2021年新上项目从本年度开始进行考核，每年一个阶段，年末评比一次，持续至项目结束。

（二）公司参赛项目。除集团公司参赛项目外的所有在建项目。考核时间段为2022年1月至12月。

四、竞赛形式

    按项目类型分3个版块开展：铁路、公路、市政及其它。

    五、竞赛组织

公司“先锋杯•十比两创”综合管控劳动竞赛领导小组由公司主管领导担任组长，由分管施工管理、安全管理、财务管理、经济管理、工会工作的领导任副组长，由总部各部门负责人担任组员。竞赛活动办公室设工会工作部。

六、竞赛目标

承揽任务确保135亿元，力争150亿元；完成施工产值确保70亿元，力争75亿元；人均产值确保538万元，力争577万元；实现营业收入65亿元，实现净利润1.6亿元，资产负债率控制在82%以内。杜绝各类伤亡事故，遏制较大险性事件。工程质量合格率100%，杜绝质量事故。铁路信誉评价确保A类；公路信用评价排在第一阶梯；市政、轨道交通等项目信用评价处于领先位置。

七、竞赛 ……此处隐藏2454个字…… 路内路外共创信誉的良好局面。强化经济过程管控，大力推进降本增效，严控非生产性开支。重点考核信用评价、获奖数量、竞赛管理、责任利润率。

八、几点要求

（一）高度重视，认真组织。各单位要成立主管领导挂帅的劳动竞赛领导小组，制定专题竞赛方案，明确目标，分解任务，压实责任，确保竞赛活动广泛开展。加强竞赛过程中的督导与检查，确保竞赛抓实落地。开展竞赛涉及的考核兑现按《项目产值绩效考核兑现暂行办法》及有关办法执行。各单位竞赛方案于4月30日前报送公司工会工作部备案。

（二）以人为本，做好保障。各单位工会组织要关注劳动竞赛中职工生活状态，做好职工基本生活保障工作，常态化开展“我为群众办实事”活动。公司工会将选择部分偏远艰苦项目开展慰问帮扶。各单位充分利用现有设施开展丰富多彩的职工文体活动，落实常态化疫情防控政策，使广大职工共享企业发展成果。

（三）加强宣传，及时总结。各单位要抓好竞赛活动宣传，提升全员竞赛意识。及时发现、总结、宣传、推广竞赛活动中的好经验、好做法，及时报道竞赛成果，通过典型宣传、先进引领、进一步激发广大职工工作积极性。各单位竞赛过程中形成的阶段性小结、经验材料、先进人物事迹、新闻报道、活动开展照片等，请及时报送。年末，集团将对参赛项目进行评选，优秀单位授予“工人先锋号”荣誉，颁发奖牌、证书、发放奖金。公司对本级参赛单位分系列（铁路、公路、市政及其它）对排名第一的单位进行表彰，并分别按5万、3万、3万元的标准给予奖励。