县质量技术监督局迎检汇报材料

县质量技术监督局迎检汇报材料

  一、基本情况

  县质量技术监督局始建于1997年（县恢复县置后设置），编制10人，经过近XX年的发展，人员由最初的5人增至现在的10人。长期以来，县质监局一直在县政府大楼办公，现有3间办公室，总面积约90平方米。

  县质量技术监督局成立以来，紧紧围绕地方中心工作，

  在上级质量技术监督部门和县委、县政府的安排部署和指导下，认真履行质量、计量、标准化、特种设备安全监察、食品质量安全监管等职能职责，为促进经济社会谐调发展、维护正常经济秩序、保护国家和人民生命财产安全等方面做出了积极的贡献。自1997年恢复县置以来，全县各行各业增长较快，经济建设得到迅速发展，基本实现了农业县向工业县转变过程，每年gdp增长速度在9%以上。质量技术监督工作在经济发展过程中显示了越来越重要的作用。

  二、主要工作开展情况

  长期以来，县质量技术监督局严格依照法律法规赋予的权力和职能职责，紧紧围绕《计量法》、《标准化法》、《质量法》和《特种设备安全监察条例》等法律法规开展工作，在计量、标准化、质量、特种设备安全监察、食品质量安全监管等综合管理和行政执法工作中都取得了较好成绩，多次受到市质量技术监督局授予的“先进工作单位”等荣誉称号。

  （一）综合管理工作

  1、计量管理工作。一是积极开展和认真完成全县小衡器检定工作；二是加强对计量加油机、医疗机构计量器具等计量器具使用单位及计量器具的监督管理，促进计量器具检定规范化，确保量值传递准确；三是积极参与实施中小企业计量检测保证规范工作，不断促进企业基础性工作建设。

  2、标准化管 ……此处隐藏2864个字…… /p>

  基层机构编制较少，工作人员严重短缺，还不能满足职能较多、职责较重和工作面广实际工作的需要；

  2、经费来源不稳定，工作经费严重短缺，致使许多工作因无经费而无法正常开展；

  3、办公室窄小、拥挤，根本无法满足摆放办公设备的需要，在一定程度上也影响到工作效率的提高。

  四、对上级质量技术监督部门在工作指导上的意见和建议

  1、要做好协调联系，在对涉及面广、影响较大问题的质量技术监督工作中，能做到“政府牵头”和“部门办事”；

  2、指导基层工作的措施要具有可操作性；

  3、增加基层工作人员到外地培训、学习的机会。

  五、对工作运作机制的建议

  1、增设基层内部机构设置，解决基层1个科室对应上级部门多个科室的问题，切实解决基层内部机构不健全和工作混乱、不协调等实际问题；

  2、尽量做到责、权、利的统一；

  3、相应增加开展有益于身心健康、促进团结、激励活力的活动，以缓解工作压力和解决紧张工作中的沉闷气氛。

  六、对加强基层建设的建议

  1、增加基层纪检机构设置，以利于加强内部监督管理；

  2、加强对基层工作人员的培养，切实解决好质监系统内部部分工作人员的非领导职务和少数人的身份及待遇问题；

  3、加大资金投入，加强基层基建建设，改善基层办公室环境设施。